创业者对于技术的困惑

匠心CTO 事务所

O2O创业现状(1)

    • 有一副好的想法,你想通过O2O的方式来创业。 
    • 有许多线下资源,疏通好了许多渠道,想通过O2O的形式转为线上。
    • 已经有成型的线下经营模式,想通过O2O的方式把模式复制扩展。
    • 需要建立熟悉行业的平台,把许多相关的企业和资源通过平台做分享和协作。

。。。 。。。
但会有个大大的疑问?如何能通过技术把它们落实那?要找什么样子的人来帮手?需要多少成本?需要多长时间?O2O是不是就是手机的APP呀?

O2O创业现状(2)

    • 有些人会说我认识很多人呀,朋友会帮我介绍的。
    • 有些人会说我可以外包呀!只要想法对头。
    • 有些人会说我找好了技术类型的合伙人,这个问题不需要担心。

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    • 友情赞助和商业是两回事, Business is business.
    • 朋友了解你的需求吗?O2O是需要快速迭代的,自己现在的想法可能随时改变。
    • 外包更是种不稳定的途径,靠谱的外包很少, 被找到和持久的更少。
    • 技术类型的合伙人,背景会变成最重要的问题。有创业经验?经历过A轮或B轮?

O2O创业现状(3)

    • 假设很幸运地找到了好的技术类型的人来帮你,你面临如下的情况:
      • 雄厚背景的人:能帮你拿天使甚至A轮。但是由于他有可能许久不接触实际的开发和实施了,所以在很长的时间内他实际上并不能给你实质的输出。而且由于后期不能一线跟踪,他的许多理论可能失效。
      • 技术大拿:他能上能下,或许是你需要的人。但是这样的人一般在大公司就职,只关注自己那块负责的东西,所以视野和眼界受到了限制。策略和方向你就不能指望了。
      • 70%匹配的人:太贵了,也聘不起了。

O2O创业现状(4)

    • 也许很幸运,只需要一个好的想法以及一个可以简单演示的Demo或者找几个人做的初版,同时有了一些种子用户,就可以拿到天使轮了。那么之后那?
      • 如何真正让它运行起来?
      • 如何让系统支持从10个用户到10000个用户?
      • 如何解决系统安全问题?
      • 如何可以在让用户没察觉的情况下解决系统漏洞?

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上述的问题可能更加难以解决,因为更加需要有深厚技术背景的人解读这样的需求。然后帮助无缝地落地实施。

解读实际需求

    • 有过创业经验的技术背景的人员,特别对于O2O的创业有所理解的人员。
    • 可以给出策略和方案,也可以把这些东西落地实施。
    • 有经历过天使,A轮,B轮,甚至更远的人员。
    • 可以很好地帮助把技术和商业结合的人员。
    • 有搭建技术团队经验的人员
    • 成本可控的人员。
。。。。。。
那么会问有这样的人吗?这也是CTO事务所出现的原因。把这样的人按照需求(时间+融资+实施)不同的维度来分拆。只需要按照组合需求来租赁这样的人员来完成你的需求即可。

接下来,需要了解的知识



不管如何选择,作为创业者需要了解如下的知识。来帮助评价和理解技术。才能方便理解如何真正地找寻你合适的人。

典型的互联网架构


需要思考的方面 (1)


用户接触:移动??桌面??


招人:HTML开发??App开发??
          

需要思考的方面 (2)


线上支付??线下交易??
       


需要思考的方面 (3)


云??自主机房中心??

需要思考的方面 (4)


社区??线上或者线下客服??公众号或者服务号??

运营模式 vs 收入模型??

平台(集成或分享)??独立经营??

需要思考的方面 (5)

需要了解的一些关键参数
UV:独立访问用户
PV:页面访问数
IP:独立访问IP数
A用户使用时长
RPS:每秒用户请求量
AU: 活跃用户数
DATA/U: 单用户数据量
用户成长率
数据成长率



需要思考的方面 (6)


如何知道系统能支持多少用户同时在线?

如何知道系统能否在1秒钟内处理完用户各种请求?

如何知道系统可以正确一致的处理并发用户的请求,而不至于让你损失更多地资金?想象一下订票系统。

想象一下如何知道用户交易成功,失败或者超时?以及如何应对与银行或者第三方交易之间的对接?

能够提供给你

    • 如何正确地解读需求,并把它演绎成一套成熟的技术方案。
      • 在和VC讨论的时候,提供对应的技术支持。减少VC对于团队技术方面的担心。
      • 文档化。
      • 从0到1的把技术方案落地。
      • 搭建技术团队。 
      • 保密协议。
    • 技术方面的阶段支持
      • 技术团队的培训
      • 产品校验的报告 (安全+并发+质量)

need consider ahead for startupers

By Andy Song

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