Heart Of Agile :

Retour sur la Masterclass

 

Mikael KROK

Mikael KROK

Objectifs :

Résumer l'apprentissage reçu dans la masterclass Heart Of Agile d'Alistair Cockburn

 

 

  • 1/ Comment nous apprenons (Méthodes?)
  • 2/ Heart of agile : Qu'est ce?
  • 3/ Collaboration, communication et travail d’équipe.
  • 4/ Prise de décision
  • 5/ Push vs pull culture (Leadership)
  • 6/ Délivrer de la valeur en continu

1/ Comment apprenons nous ?

 

Apprentissage empirique

Shu Ha Ri

Shu - Obéir - L'élève apprend les fondamentaux, il apprend une technique.

 

Ha - Se détacher - L'élève apprend de nouvelles techniques, questionne et trouve les exceptions

 

Ri -  transcender - L'élève crée ou adapte la technique aux situations, pas de limite

Shu Ha Ri

Shu - Obéir

      Apprendre SCRUM

      Les 3 questions du daily ? Jeff sutherland

 

Ha - Se détacher

       Bien comprendre les valeurs de l'agilité plus que la méthode elle même.

      Apprendre Kanban / Scrumban

      Adapter l'implémentation de Scrum

 

Ri -  Transcender

   

2/ Heart Of Agile?

Kezako ? What is it? Que pasa?

 

Agile 

2/ Heart Of Agile?

 

Les individus et leurs interactions

                                                plus que les processus et les outils
Des logiciels opérationnels 

                                               plus qu’une documentation exhaustive
La collaboration avec les clients

                                                 plus que  la négociation contractuelle
L’adaptation au changement 

                                                  plus que le suivi d’un plan

 

* Nous reconnaissons la valeur des seconds éléments, mais privilégions les premiers.

Agile ?

Les 4 principes de bases

2/ Heart Of Agile?

 

Heart Of Agile ?

= les valeurs cœur de l'agilité

2/ Heart Of Agile?

 

PDCA : Roue de Deming

2/ Heart Of Agile?

 

2/ Heart Of Agile?

 

3/ Collaboration, communication et travail d’équipe

Qu'est ce qu'une équipe / organisation ?

3/ Collaboration, communication et travail d’équipe

Qu'est ce qu'une équipe / organisation ?

3/ Collaboration, communication et travail d’équipe

Qu'est ce qu'une équipe / organisation ?

3/ Collaboration, communication et travail d’équipe
  • Une organisation est un cerveau et les personnes en sont les neurones.

 

  • Plus l'information circule vite plus vite les personnes arrivent au résultat.

 

  • Quels sont les freins dans votre équipe? organisation?
    • Distance, ego, outils de communication, ...
  • Quels sont les accélérateurs?
    • Proximité, esprit d'équipe, WAR room, ...

Qu'est ce qu'une équipe / organisation ?

3/ Collaboration, communication et travail d’équipe
3/ Collaboration, communication et travail d’équipe

Qu'est ce qu'une équipe / organisation ?

4/ Prise de décision

4/ Prise de décision

Un mot spécifié  = 1 décision à valider

 

Plus le nombre de décision est grande plus on a de l'incertitude

  • Small batch transfer size
    • Réduire la taille des données transféré (User Story, spécification) pour réduire la boucle de feedback.
  • Small decision process
    • améliore la fiabilité du process.
  • Small batch failure
    • connu aussi sous le nom de 'fail fast' pour les développeurs. Il s'agit d'apprendre rapidement de ses erreurs.
4/ Prise de décision

5/ Push vs pull culture

Push culture

5/ Push vs pull culture

Push culture

Pull culture

5/ Push vs pull culture

Pull culture

Le manager créé l’environnement parfait pour que l'équipe réussisse à :

 

  • Can do  →   Posséder la capacité
  • Will do  →   Atteindre l'engagement
  • Must do  →   Respecte les prérequis  / règles
5/ Push vs pull culture

6/ Délivrer de la valeur en continu

6/ Délivrer de la valeur en continu 
6/ Délivrer de la valeur en continu 

Citations

1/ Put your money on collaboration!

                   (Human risk > technical risk  & project risk)

2/ A good leader should emphasizes the host/guest leadership (pull culture Vs push culture)


3/ Shu ha ri. Learn 1 technic, learn more then improve.

5/ Delivering is probing the world. You WILL do wrong so do it soon!

 

5/ Deliver value soon!

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