Я никогда не говорю: «Мне нужно, чтобы вы это сделали». Я говорю: «Мне интересно, сумеете ли вы это сделать».
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Morbi nec metus justo. Aliquam erat volutpat.
Социальное планирование
Социологические методы исследования
Личностные качества
Мораль
Партнерство
Соревнование
Общение
Переговоры
Конфликт
Критерии благоприятного социально-психологического климата:
положительная оценка своей производственной деятельности;
оптимистическое настроение, преобладающее в процессе деятельности коллектива;
добросовестное, инициативное отношение членов коллектива к выполняемым обязанностям;
низкий уровень конфликтности в межличностных отношениях;
отсутствие или незначительная текучесть кадров.
Процесс социально-психологической адаптации работника на предприятии
25 дней - Работник зачислен на предприятие и познакомлен с коллективом. Он начинает расширять круг своих знакомых.
|
|
5,5 месяца - Работник каждый свой приход на работу воспринимает положительно. Конфликтов с коллегами и руководителями не имеет. |
2,9 года - Работник начинает хорошо улавливать настроение коллектива, выступает на собраниях, отстаивает свои предложения и свое мнение. |
|
3,5 года - С мнением работника стали считаться. Его работа оценивается высоко. Работник считает себя полноценным членом коллектива. |
|
"Эффективные руководители — это те, кто может вести себя по-разному — в зависимости от требований реальности"
Крис Арджирис