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Croît par l'innovation

État d'esprit

Ou mindset ;)

Alégorie de la route

  • Préparer
  • Diriger
  • Exécuter
  • Mesurer

Zone d'influence

Urgent ou Important ?

Revenir aux objectifs

  • Qu'est ce que je fais ?
  • En quoi cela sert la vision ?

S'outiller

  • Todo list
  • Ticketting
  • ...

Aiguiser sa hache

Donnez-moi six heures pour abattre un arbre et je passerai les premières quatre heures à aiguiser la hache.
 

Abraham Lincoln

Biais cognitifs

Prendre soin de soi

Apprendre à communiquer

Prendre soin des autres

Viabilité Technique

Quelques spécificités

La productivité

Entraves à la productivité

  • Maintenance :
    administration système, montées de version
  • Charge cognitive :
    quantité de code, abstractions, métier
  • Bugs

Concentration

Impact sur le produit

Viabilité Économique

Mesure au centre

  • Analyse comportement vs
    receuil d'avis
  • Le client n'est pas R.O.I.

Impact sur relation commerciale

  • Vision au centre
  • Adoption pleine et entière
  • Engagement sur la qualité :
    pas de délai

Mesures concrètes

Backlog

  • Simple à utiliser
  • Centré sur le produit

Horloge du Lean

  • Se situer dans la boucle de feedback
  • Rythmer la vie de l'équipe

Affichage du pitch

  • Revenir aux objectifs
  • Trouver le sens dans l'action

Espace important

Un espace pour l'important:

  • Documentation de la vision
  • Ressources méthodo: Livres, posters...
  • Reunion dans cet espace ?

Merci !

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Bibliographie

  • Les 7 habitudes des gens efficaces - Stephen R Covey
  • Cessez d'être gentil, soyez vrai - Thomas D'Ansembourg
  • Le management bienveillant - Philippe Rodet et Yves Desjacques
  • The Effective Engineer - Edmond Lau
  • Découvrir la Communication Non Violente - Françoise Keller
  • Lean Startup - Eric Ries
  • Running Lean - Ash Maurya
  • Clean Code - Robert Cecil Martin
  • Ranger: L'étincelle du bonheur - Marie Kondō
  • La magie du "J'en ai rien à foutre" - Sarah Knight

Liens utiles

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