參與心得 by Mark
單元測試
快速交付
版本控制
CI/CD
敏捷開發
敏捷開發
敏捷開發
版本控制/CI/CD
集中火力
一起做只需要
5(Items) * 4 = 20天
併行開發
5 thread 共 15 天
你會選哪一種方式開發
集中火力
一起做只需要
5(Items) * 4 = 20天
併行開發
5 thread 共 15 天
你會選哪一種方式開發
額外好處
Day 4 → 交付 Item1
Day 7 → 引發變化 → Value 變 450
Day 9 → 捨既原本 plan 改作 item6
哪個收到的錢多?
Day 4 交付的 Item 1,在 Day5 會影響到市場。影響有兩種,不是大好就是大壞,不管是大好,還是大壞,都是件很棒的事。
所有 Agile、Lean、DevOps 在推的,都是在縮短 Lead Time
最害怕發生的事情
一頭熱什麼都要有
推到一半離職的也是不在少數
會議時間佔了大半
時機很重要 為什麼需要很重要
例如要在兩個月上第一個版本
發現問題 導入 解決方案
第一眼看到會覺得在搞笑
Commit in truck(master) at least once a day
全部人都 commit 到 master
Trunk is always in a releasable state
好硬好硬
Hide unfinished code with feature toggle
還沒完成就 Commit
Refactor with branch by abstraction
我都要改架構了你不準我切 branch ?
這麼硬,沒有人用也是理所當然
拜 Git 所賜
目前最夯
誰用?
這麼硬,沒有人用也是理所當然
拜 Git 所賜
目前最夯
A/B testing
Release
快速交付
對 Scrum 有興趣的請私~
來討論討論