Enterprise
Management
A³: Assets, Applications & Architecture
Challenge
1#5
①
US Dominanz ...
Teuer, proprietär, nicht reproduzierbar.
Zugang? Nur für BigTech et al.
Wenn überhaupt gelistet, dann ohne Tiefe ohne strategische Bedeutung. FOSS als Geschäftsmodell? Unbekannt!
④
Community-Teilhabe?
... bei BigTech
... Cloud
... IT-Analysten-Szene
②
Analysen hinter Paywalls.
③
Open Source? Randerscheinung!
Gemeinwohl.
Fehlanzeige!
Keine Transparenz. Keine Mitgestaltung.
Kein Beitrag zum digitalen
Solution
2#5
①
④
②
③
Eine europäische Alternative zu Gartner, Forrester & Co – mit Fokus auf Free & Open Source, hier aus NRW:
Ziele
3#5
-
Wir wollen agile Marktforschung neu denken:
offen, transparent und partizipativ. - Von Anfang an mit Community-Beteiligung kombinieren wir technischen DeepDive mit realer Erfahrung (UX).
- CrowdScoring ermöglicht uns eine ausgewogene, nachvollziehbare Kuratierung verschiedener Segmente im EAM.
- Das Ergebnis: eine neue Form der Bewertungslogik zwischen Requirements-Analyse und lebendigem Erfahrungswissen.
- Dabei ist jede Radar-Matrix eine versionierte Momentaufnahme, mit eigenen Release-Zyklen. Mit CI/CD bei neuen Playern, neue Erkenntnisse. Daten bekommen eine Version; semver.
- Wie könnte das aussehen? ... > MetaMatrix 2/3
MetaMatrix 2/3
4#5
MetaMatrix 2/3
5#5
Ein Dataset, viele Visuals ...
... Taxonomien & Ontologien
... 2x2 Value Impact Grid
... TechRada-a-like Reifegrade
... Ikigai-Zuordnungen
...
Call to Action
Solution
3#5
Solution
2#5