Agile er en filosofi for programvareutvikling og prosjektledelse som fokuserer på å levere verdifulle resultater til kunden gjennom en mer fleksibel metode å arbeide på
Bedre samarbeid med kunden gjennom å kunne være fleksibel
Mulig å gjøre endringer i prosjektet underveis, uten at alt bryter sammen
Sprint
Fordeler
Forandring er "Tommel-opp"
Raskt og høy kvalitet leveranse
Kunder blir hørt
Kontinuerlig forbedringer
Fullstendig oversikt over fremdriften i hvert prosjekt i sanntid
Ulemper
Planlegging kan bli mindre konkret, sluttmålet er usikkert
Tidskrevende for utviklere
Dokumentasjon kan bli glemt/mindre prioritert
Agile
Kanban
Scrum
Hva er egentlig forskjellen mellom Lean og Agile?
Lean-filosofien handler om å være effektiv og ikke bruke mer enn du trenger
Agile-filosofien handler om å jobbe sammen og være fleksibel for å fullføre prosjektet ditt så bra som mulig
Kanban
Kanban board
Kanban
Fleksibelt og visuelt system som hjelper oss med å prioritere, spore og administrere arbeidet
Begrense arbeidet som pågår og maksimere effektiviteten / flyten
Kanban board= digitalt board som gir visuelt oversikt over arbeidets status og fremdrift.
Kanban card= representerer en oppgave eller en bit av et arbeid som må bli gjort.
Agile Kanban kombinerer fleksibiliteten til Agile med en fokusert tilnærming til å administrere arbeid, noe som gjør det til en effektiv metode for å levere resultater i en raskt endrende virkelighet.
Hva er fordelen med Agile kanban?
Visuell oversikt: Tavlen gir en enkel og effektiv måte å visualisere arbeidets status og fremdrift på.
Fleksibilitet: Agile Kanban er svært tilpasningsdyktig og lar teamene justere sine prosesser for å imøtekomme endringer i kravene til prosjektet.
Prioritering: Agile Kanban lar teamene prioritere arbeidet deres og fokusere på de viktigste oppgavene først.
Bedre samarbeid: Tavlen gir et felles sted for teammedlemmene å samarbeide og diskutere arbeidet deres.
Økt produktivitet: Agile Kanban fokuserer på å gjøre arbeidet så effektivt som mulig, noe som kan føre til økt produktivitet
Hva er ulempen med Agile Kanban?
Læringskurve: Det kan være en større investering i tid og kapasitet for å lære og implementere Agile Kanban sammenlignet med andre metoder.
Fokus på detaljer: Agile Kanban krever nøyaktig oppfølging og oppdatering av arbeidet, noe som kan ta bort fokus fra den overordnede strategien.
Kanskje ikke egnet for alle: Agile Kanban passer kanskje ikke for alle typer prosjekter og organisasjoner, og det kan være nødvendig å tilpasse metoden for å passe til spesifikke behov