AS 5 

DISFUNÇÕES

DAS EQUIPES

FALTA DE CONFIANÇA

FALTA DE CONFIANÇA

MEDO DE CONFLITOS

FALTA DE CONFIANÇA

MEDO DE CONFLITOS

FALTA DE COMPROMETIMENTO

FALTA DE CONFIANÇA

MEDO DE CONFLITOS

FALTA DE COMPROMETIMENTO

EVITAR  RESPONSABILIZAR

OS OUTROS

FALTA DE CONFIANÇA

MEDO DE CONFLITOS

FALTA DE COMPROMETIMENTO

EVITAR  RESPONSABILIZAR

OS OUTROS

FALTA

DE ATENÇÃO

AOS RESULTADOS

 

PORQUE DEVEMOS TRABALHAR ESSES PONTOS?

FALTA DE CONFIANÇA.

Membros de equipes onde existe confiança…

 

… admitem suas fraquezas e seus erros.

… pedem ajuda.

… aceitam perguntas e informações sobre suas áreas de responsabilidades.

… dão uns aos outros o benefício da dúvida antes de chegar a conclusões negativas.

… assumem riscos dando feedback e oferecendo ajuda.

… valorizam e exploram as experiências e as habilidades uns dos outros.

… investem tempo e energia em questões importantes, não em politicagens.

… oferecem e aceitam desculpas sem hesitar.

… anseiam pelas reuniões e por outras oportunidades de trabalhar em equipe.

 

MEDO DE CONFLITOS

Equipes que se envolvem em conflitos…

 

… têm reuniões interessantes e vigorosas.

… extraem e exploram as ideias de todos os seus integrantes.

… solucionam problemas com rapidez.

… minimizam as politicagens.

… colocam em pauta questões críticas.

 

FALTA DE COMPROMETIMENTO

Uma equipe que se compromete...

 

… gera clareza em relação a direção e prioridades.

… alinha todo o grupo em torno de objetivos comuns.

… desenvolve capacidade de aprender através dos erros.

… aproveita as oportunidades antes que os competidores façam isso.

… segue em frente sem hesitação.

… muda de direção sem hesitação ou culpa.

 

EVITAR RESPONSABILIZAR OS OUTROS

Uma equipe em que todos cobram responsabilidade uns dos outros...

 

 

… faz com que cada membro que tenha um mau desempenho sinta-se pressionado a melhorar.

… identifica problemas em potencial com rapidez, através do questionamento das abordagens uns dos outros, sem hesitação.

… estabelece o respeito entre todos os integrantes, que devem estabelecer os mesmos altos níveis de desempenho entre si.

… evita a burocracia excessiva em relação ao controle de desempenho e às ações corretivas.

 

 

FALTA DE ATENÇÃO AOS RESULTADOS

Uma equipe que foca os resultados coletivos...

 

… mantém os colaboradores que focam em resultados.

… minimiza o comportamento individualista.

… fica feliz com o sucesso e sofre profundamente com o fracasso.

… beneficia-se de indivíduos que renunciam os próprios objetivos/interesses pelo bem da equipe.

… evita distrações.

 

VAMOS TRABALHAR ESSAS DISFUNÇÕES?

As 5 disfunções ​das equipes

By Diego Costa

As 5 disfunções ​das equipes

Apresentação sobre disfunções em times com base no livro "Os 5 desafios das equipes" de Patrick Lencioni

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