AS 5 

DISFUNÇÕES

DAS EQUIPES

PORQUE DEVEMOS TRABALHAR ESSES PONTOS?

FALTA DE CONFIANÇA.

Membros de equipes onde existe confiança…

… admitem suas fraquezas e seus erros.

… pedem ajuda.

… aceitam perguntas e informações sobre suas áreas de responsabilidades.

… dão uns aos outros o benefício da dúvida antes de chegar a conclusões negativas.

… assumem riscos dando feedback e oferecendo ajuda.

… valorizam e exploram as experiências e as habilidades uns dos outros.

… investem tempo e energia em questões importantes, não em politicagens.

… oferecem e aceitam desculpas sem hesitar.

… anseiam pelas reuniões e por outras oportunidades de trabalhar em equipe.

MEDO DE CONFLITOS

Equipes que se envolvem em conflitos…

… têm reuniões interessantes e vigorosas.

… extraem e exploram as ideias de todos os seus integrantes.

… solucionam problemas com rapidez.

… minimizam as politicagens.

… colocam em pauta questões críticas.

FALTA DE COMPROMETIMENTO

Uma equipe que se compromete...

… gera clareza em relação a direção e prioridades.

… alinha todo o grupo em torno de objetivos comuns.

… desenvolve capacidade de aprender através dos erros.

… aproveita as oportunidades antes que os competidores façam isso.

… segue em frente sem hesitação.

… muda de direção sem hesitação ou culpa.

EVITAR RESPONSABILIZAR OS OUTROS

Uma equipe em que todos cobram responsabilidade uns dos outros...

… faz com que cada membro que tenha um mau desempenho sinta-se pressionado a melhorar.

… identifica problemas em potencial com rapidez, através do questionamento das abordagens uns dos outros, sem hesitação.

… estabelece o respeito entre todos os integrantes, que devem estabelecer os mesmos altos níveis de desempenho entre si.

… evita a burocracia excessiva em relação ao controle de desempenho e às ações corretivas.

FALTA DE ATENÇÃO AOS RESULTADOS

Uma equipe que foca os resultados coletivos...

… mantém os colaboradores que focam em resultados.

… minimiza o comportamento individualista.

… fica feliz com o sucesso e sofre profundamente com o fracasso.

… beneficia-se de indivíduos que renunciam os próprios objetivos/interesses pelo bem da equipe.

… evita distrações.

VAMOS TRABALHAR ESSAS DISFUNÇÕES?