FULL REMOTE
Pourquoi ?
- Ca a commencé par commodité
- Un projet libre et open source
- Une culture du distribué / décentralisé
- 1 CTO
- 1 Développeur mobile
- 2 Développeurs backend
- 4 Développeurs Front
- 3 Sysops
- 2 Product Managers
- 2 Thésards
- 1 Ingénieur support
1 Développeur
Paris, Lyon, Grenoble, Rennes, Reims, Rouen, Madrid, Londres, Bruxelles
Avantages employées
- Pas de transport
- Horaires souples
- Moins d'interruptions
- Contexte de travail personnalisé
Désavantages employés
- Moins proche de ses collègues
- Difficile d'interpréter les réactions des autres
- Frontière pro / perso devient floue
- (C'est un peu bizarre de parler toute la journée à son ordi)
Avantages boîte
- Communication écrites de meilleures qualité
- Très attractif pour les SysOps
- Attractif pour les développeurs
- Embauches dans toute la France (et à l'étranger)
- Pas de problématiques de gestion de bureau
Désavantages boîte
- Juridique un peu lourd
- Plus difficile pour les non-techs à accepter
- La boite semble virtuelle
- Le télétravail est le bouc émissaire de toute tension
Conseils
- Assumer à 100% le choix du télétravail
- Composante de la culture de la boite
- Etre radical sur la qualité du matériel :
- Bon casque
- Bon micro
- Passer plus de temps à parler avec les gens
Tools
- Calls : Skype
- Orga : Trello
- Github : Code et tickets
- Gitlab : Repos privés
- Framapad : Whiteboard
- Mikogo : Partage d'écran
- IRC : Chat divers
- Wiki, Emails
Rituels
Tous les jours 14h07 - Stand up
Toutes les deux semaines - Sprint
Toutes les 6 semaines - Rencontre Physique
Tous les 6 mois - itération organisation
Monter l'équipe
- Offre d'emploi envoyée dans les bonnes communautés
- Événements techs
- Recommandations
- Mobilité interne (Ingénieur Support et PMs)
Résultat
- Employés motivés et productifs
- Quantité de PR en augmentation linéaire
- Tout le monde livrait à intervalles réguliers
5 employés puis 10 puis 15
Un talk par
FULL REMOTE
Frank Rousseau
frank@cg-wire.com
blog.addictedtointer.net
@gelnior