Työnantajamielikuvan rakentaminen kaikissa työntekijäkokemuspolun vaiheissa

9.3.2022 | HENRY & PROFESSIO KOULUTUS

TAUSTA:

  • Markkinoinnin ja viestinnän johtaminen ja hands on mukana aina tarvittaessa
  • Juuret: rekrytointi, Walk for Jobs

  • M.Sc. Admin. & BBA

  • Perheessä kolme kundia. Innokas kalastaja.

HENNA OJALA

+358 40 54 787 39

MITÄ TEEN?

  • Markkinointi, EX ja CX
  • CMO Heltti, Shortum ja Willfeel. Keynote, kouluttaja, sparraaja.
  • Työnantajanmielikuvan ja työpäiväkokemusten sparrausta IT-alan, teollisuuden yrityksille ja julkisille organisaatioille

  • Ennakoivan urasuunnittelun menetelmä

LinkedIn

1. LT tavoitteet

2. Arvolupaus

3. EB tavoitteet

4. Mittarit

5. Keinot ja aktiviteetit

6. Vuosisuunnitelma

7. Aktiviteettien ideointi

8. Toimeenpano

9. Seuranta

Lisää vaikuttavuutta

Osallista ja sitouta

  • 360° kokemuspolku ja työnantajamielikuva
     

  • Kokemuspolun vaiheet, kohtaamispisteet
     

  • Talentin työnantajamielikuvaan liittyvät tiedontarpeet eri vaiheissa
     

  • Harjoitus: Oman organisaation työnantajamielikuvan aktiviteettien ja sisältötyyppien hahmottelu polun eri vaiheisiin

TYÖNANTAJAMIELIKUVAN RAKENTAMINEN JA KOKEMUSPOLKU

13.15- 14.45

  • Tunnista ketkä, missä ja miten rakentavat työnantajamielikuvaa eri polun vaiheissa, miten tuet heitä?
     
  • Esimerkkejä
     
  • Harjoitus jatkuu: Oman organisaation työnantajamielikuvan aktiviteettien ja sisältöjen tuottajien, jakelijoiden ja kommunikoijien tunnistaminen

OMAN ORGANISAATION TYÖNANTAJAMIELIKUVAN PARISSA TYÖSKENTELY JATKUU..

15.00-16.15

Kenen tekemä työnantajamielikuvatyö (sisältö, kokemus, kampanja tms) on jäänyt mieleen ja miksi?

LÄMMITTELYKIERROS I

Kuvaile yhdellä sanalla millainen fiilis työnantajamielikuvaan liittyvästä hetkestä/sisällöstä/kampanjasta muodostui.

LÄMMITTELYKIERROS II

TYÖNANTAJAMIELIKUVA

toteutuu, kun meillä on hyvin suunniteltu brändityö ja prosessi.

..on kaikkea mitä henkilö kuulee, kokee, näkee, lukee organisaatiosta kaikissa kokemuspisteissä.

MISTÄ MIELIKUVA MUODOSTUU?

Mitä yksilö kuulee, näkee, kokee, lukee muiden kertomana

Missä yksilö tavoittaa HR:n, henkilöstön ja sidosryhmät

Mitä yksilö kuulee, näkee, kokee, lukee yrityksen kertomana

Miten työnantajamielikuva todentuu on eri tilanteissa

Mielikuva luo odotusarvon todelliselle kokemukselle

Työnantajamielikuvan rakentaminen EI ole markkinointia tai viestintää.

.. vaan todellisuuteen perustuvaa systemaattista tekemistä, jossa jokaisella organisaation jäsenellä on rooli.

Työnantajamielikuvaan liittyvät sisällöt, kampanjat, teot ja kumppanuudet LUOVAT MIELIKUVAN, joka synnyttää kohderyhmille odotusarvon, tunteita
ja kokemuksia. 

Työnantajamielikuvan luonti läpi kokemuspolun

KOKEMUS POLKU AUTTAA..

  • auttaa tunnistamaan todellisuuteen pohjautuvia teemoja
     = loputon määrä sisältömahdollisuuksia
     
  • auttaa sitouttamaan henkilöstön sisällön tuottamiseen = tunnistat ketkä ovat tärkeimmät apurisi EB-työhön
     
  • auttaa sitouttamaan henkilöstön jakamaan sisältöä
  • auttaa näkemään vahvuudet ja kipukohdat = todellisuus vs. haluttu = gap analysis
     
  • optimoi panostuksia (aika, raha, kanavat) = tiedät paremmin kenelle, missä, mitä, millä tavalla
     
  • auttaa löytämään vaikuttavat mittarit ja raportoimaan EB-työn tuloksia
    (huom! liiketoiminnalle relevantit mittarit)

360° POLKU JA TYÖNANTAJAMIELIKUVA

Pre-candidate Experience

Applicant Experience

Employee Experience

Exit Experience

Advocate Experience

Työkaluja ja harjoituksia joita lähdetään tekemään iltapäivän aikana!

MISTÄ LÄHTEÄ LIIKKEELLE?

TYÖVAIHEET

Lähde luomaan sisältöpolkua

Täydennä työnantajamielikuvaan liittyvillä ajatuksilla

Osallista, sitouta, vastuuta, valtuuta

Näin maksimoit vaikuttavuuden ja tulokset!

Tunnista talenttipersoonat, valitse tänään yksi

1.

2.

3.

4.

VAIHE 1: Talenttikortit työnantajamieli-kuvatyön tueksi

  • Auttaa konkreettisesti näkemään kuka, missä, mitä, miksi
     
  • Auttaa EB:n vaikuttavuuden, tavoitteiden ja kohdentamisen saavuttamisessa
     
  • Rekrytoinnin ja
    HR:n apuna 

RAKENNA 360° POLKU

Luo konkreettinen kokemuspolku

Jokaisen tiimin/ihmisen rooli kokemuksen eri vaiheissa.

Miltä onnistuminen näyttää, KPI:t? Mittarit eri vaiheisiin.

Tulokset, jatkuva parantaminen ja konkreettiset teot

VAIHE 2-3: Hahmottele työntekijäpolkua ja muotoile vaiheita

  • Auttaa konkreettisesti kehittämään työnantajamielikuvaa kaikissa vaiheissa
     
  • Pidä konkreettisella tasolla – testaa arjessa!

KERTAUS

2. Kokemuspolku

  • Varmistaa, että EB:n ydin pysyy yhtenäisenä
  • Konkretisoi ja systematisoi ja auttaa priosoimaan tekemistä
  • Työkalu, jonka avulla tunnistaa kanavat, kertojat ja toimenpiteet

1. Talenttikortit

  • Auttavat konkreettisesti tunnistamaan kenelle EB kohdennetaan
  • Mikä heitä kiinnostaa, missä tavoitat, kenen äänellä

Tavoite: maksimoida työnantajamielikuvatyön vaikuttavuus

Talenttikortit ja kokemuspolku ovat EB strategian ja vuosikellon tärkeimmät ystävät!

LINKKI TEHTÄVÄPOHJIIN

JATKETAAN JUTTUA: