QA and other
Agile roles:
is it possible to effectively merge positions?
Iryna Volnykh
QA engineer
Scrum master at
про що поговоримо:
Scrum
QA, Scrum Master, Product Owner
Soft skills
QA vs Scrum master
QA vs Product Owner
Як ефективно міксувати ролі
QA:
Забезпечення якості програмного забезпечення на всіх етапах розробки
• аналіз і уточнення вимог із замовником або бізнес-аналітиками
• планування процесу тестування
• розробка тестових сценаріїв тестування
• iдентифікація проблемних місць
• oбговорення з розробниками
• відстеження життєвого циклу помилок
• ре-тест підпорядкованих дефектів
• аналіз результатів тестування
• оптимізація процесу тестування
• аналіз процесів роботи в команді
• поліпшення процесів
• ведення тестової документації
Scrum master:
- scrum зустрічі
- вирішення пріорітетних задач
- робота з командою
• навчати команду Scrum
• заохочувати взаємодію під час роботи над проектом
• сворювати та проводити мітинги
• надихати та підштовхнути команду до змін якщо в тому є необхідність
• наглядати за дотриманням командою дедлайнів
• вирішувати конфлікти та bottle-neck(и)
• ведення аналітики
• підвищувати ефективність кожного члена команди
Soft skills
QA vs Scrum Master
Pros:
+ залучення у всі етапи скрам процесів
+ більше взаємодії з клієнтами та стейкхолдерами
+ можливість швидко вирішити проблему при розробці
+ можливіть впливати на процеси та змінювати їх
Cons:
- якість програмного забезпечення vs burndown chart
- неповна документація або її відсутність
- фокус на метриках замість QA процесів
- мультизадачність
- велика кількість мітингів
Product Owner
- відповідає за продукт на всіх єтапах життєвого циклу розробки
- визначає цінність та піорітетність задач
- відповідає за беклог та якісне розуміння кожної задачі
- оцінка ефективності кожної ітерації
- аналітика, розробка продуктової стратегії
- еффективна комунікація з замовниками та розробниками
QA vs Product Owner
Pros:
+ участь на всіх утапах (Sprint Planning Meeting)
+ легка підтримка беклогу
+ вплив на життєвий цикл розробки
+ знання 'Як має бути' і що краще для проекту
+ готовність брати на себе відповідальність
Cons:
± зміна QA активностей у випадку зміни беклогу
- велике навантаження
не поєднувати ролі
тайм менеджмент - розподіляй роботу
не втрачати фокус кожної ролі - QA: quality, SM: process
бути націленим на самоорганізованість команди
Поради як поєднувати ролі
Thank you!
Питання?)