Irene M Morgado - TODO MAL - #todomalT3F

Gracias!

¡Hola! 👋

@IrnMM

 

 

  • Irene M Morgado
  • Socióloga - Psicología Social
  • Comunicación y comportamiento humano.

Hola! 👋

TODO MAL  - Irene M Morgado -  #todomalT3F 

TODO MAL

(¿?)

¿Por qué?

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"Que te traten bien es

GRATIS"

¿De qué va?

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¿QUÉ FALLA CUANDO SALE TODO MAL?

¿Por qué fallan los proyectos tech?

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¿Por la tecnología.....

💻

... o por las personas?

🧩

Hasta luego, MariCarmen

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1. Calidad del liderazgo 💪

  • Jefe directo
  • Gobierno de la empresa
  • Sentirse apreciado/ valorado
  • Nivel de autonomía

2. Desarrollo profesional 👩‍💻👨‍💻

  • Promocíon/ carrera profesional
  • Aprendizaje de nuevas habilidades
  • Nivel de desafíos

3. Salario 💸

Future for Work, 2018

FALLOS HUMANOS Y DE CULTURA

HABLEMOS DE PERSONAS Y DE CULTURA

Los equipos: organización

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Los equipos: características

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Tech Skills

Soft Skills

Soft or Catalytic Skills?

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April Wensel:

"There´s nothing 'soft' about these skills"

 

"Difíciles de aprender sólo leyendo"

 

"No son sólo para Managers"

 

"Son más comunes en mujeres.... ¿no?" 🙃

 

"Catalytic Skills: fundamental skills: help us acquire other skills and engage more effectively with the world"

🧠💬❤

Catalytic Skills 🧠💬❤

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"JAVASCRIPT is a skill.

 

The Catalytic Skills of FOCUS and PERSISTANCE  will help you acquire this skill faster."

 

April Wensel

Equipos y sus líderes

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  • ¿Cómo es el líder, la persona a la que reportas, ideal?
  • ¿Cómo es el "subordinado", la persona que te reporta, ideal?
  • ¿Te identificas con estas descripciones? ¿Cómo eres tú?

GESTIONANDO

TODO MAL

No conocer el contexto

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Visión global

Visión global

Objetivos sin sentido

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  • OKRs para todos NO PUEDE SER.
  • Valora recursos y riesgos (V2MOM)
  • Monitorización, PostMortem... elige FW.

Silos

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No conocer a tu equipo

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Identifica recursos,

asigna tareas

Identifica recursos,

asigna tareas

No conocer a tu equipo (II)

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  • One to One
  • Hacerlos BIEN - SBI
  • Conocer a la gente PROSPECTIVA

No mantener la Motivación

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No reconocer entorno VUCA

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  •  Volatility, Uncertatinty, Complexity, Ambiguity
  • Formación constante, flexibilidad ante cambios 📕🤸‍♂

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ENTORNO NATURALMENTE MAL: FAUNA

Fauna tipificada

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  Cameron Sepah, 2017

Fauna MAL (I)

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  • El "EXPERTO"
  • El "Sípero salvaje"
  •  

Fauna MAL (II)

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  • El "Pues tiene que salir"
  • El de "1º de Medium"
  • El "Ocupao"

Fauna MAL (III)

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  • El "Lisssssssto"
  • El "Ferrari inconsciente"
  • El "Pompero"

Fauna MAL (IV)

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  • El "Clavicordio"
  • El "Ingeniero de obras acabás"

Fauna MAL (V)

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  • El "Sincericida"
  • El "Quejoso"
  • El "Submarinista"

Fauna MAL (VI)

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El

tonto

esférico

Tengo una pregunta...

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¿Cuál eres tú?

Señor/a GUANTÁ

INNOVANDO MAL: CORTANDO IDEAS... Y CABEZAS

Frenando la Innovación

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  • Artículo de Carlos Guardiola
  • Retos a diferentes niveles en org.
  • Freno a la innovación

5 claves

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... TODO MAL

... TODO MAL

El NO por sistema

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Gente cansada, desmotivación de técnicos cercanos al cliente pero no a Negocio

Gente cansada, desmotivación de técnicos cercanos al cliente pero no a Negocio

Comunica

Involucra

No por sistema II: críticas

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  • Queja vs críticas: acción
  • Contenido, no persona
  • Solución no obligatoria
  • Críticas cualificadas: conocer contexto

Pilar Jericó, 2019

Nadie se atreve a decir NO al CEO

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  • Comités en silencio.. o con castigo
  • Guardiola: "innovar desde la visión del líder" no desde quien está cerca de realidad

Si fallas... estás MUERT@

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Personas aterrorizadas, cultura del miedo, periodos de prueba con countdown

Personas aterrorizadas, cultura del miedo, periodos de prueba con countdown

Embrace the failure

Confianza y comunicación

Operaciones vs Innovación

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Comunicación

Alineación con Negocio

Coherencia

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"Nunca he visto una declaración de valores corporativos que diga “somos una empresa donde queremos que la gente se esté calladita sin molestar”, o “fomentamos que las personas ejerzan su sadismo saboteando los proyectos de los demás”"

TODO MAL DESDE EL PRINCIPIO

Cuida tu onboarding

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Sólo hay una primera primera impresión

Sólo hay una primera primera impresión

¿Cómo saber si un sitio es MAL?

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  • Buscar, preguntar, investigar
  • Preguntas adecuadas en proceso de selección (cultura)

Preguntas en Proceso de Selección

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  • ¿Próximos retos?
  • ¿Qué os hace diferentes?
  • ¿Valores llevados a la práctica?
  • ¿Acertaste contratándome en 3 meses?
  • ¿Plan diversidad? @LAINDE POWER 💪

Y, aún así...

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  • ... nos podemos equivocar.
  • Que no encajemos no significa que sea MAL 🤷‍♀
  • Si no encajamos en ningún sitio...🔍

PARA IR

ACABANDO...

Yo, MAL? 🙄

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"¡Si no tenemos rotación!"

🦈🐑

Valores y cultura

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Hacia cliente y hacia profesional

Hacia cliente y hacia profesional

Todo... REGULAR

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- Que leas, escribas, twitees o compartas, no te convierte en BIEN

- Investiga

- Colaboración con otros perfiles 🤜🤛

El colapso lento

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“Company cultures don’t collapse overnight."

 

Comunicación interna & NO bullshit:

dinámica teléfono escacharrado

Don't feed el MAL

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  • No os quedéis
  • No refiráis, INSENSAT@S
 

Aportar VALOR

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Más allá del "cultural fit"

 

¿Cómo aportamos valor?

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No "todo MAL"

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  • Momentos de transición, malas rachas...
  • Crecer, aprender 🧗‍♂
  • Chungo moments: escalado, compras e inversiones, cambio C levels...
 

EN

RESUMEN...

Resumiendo 😊

TODO MAL  - Irene M Morgado -  #todomalT3F 

  • Personas + cultura, claves.
  • Identificar y conocer contexto y equipos.
  • Trabajar el autoconocimiento para mejorar skills y cómo aportar.
 
  • Cultura de innovación coherente.
  • Conscientes y responsables sobre nuestra organización.
  • Cero dramas: acción.
 

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Queda MUCHO por comentar

Irene M Morgado

@IrnMM

¡GRACIAS!

#TODOMALt3f

Irene M Morgado - The Good Place (o tal vez no) - #GoodPlaceONo

  • Hace 7 años: "Perfil Psicosocial del Ingeniero".
  • Gracias a T3chFest, "Profesionales IT motivados" y "El Feliz Developer"
  • Más de 500 participantes
  • Reflexión para mejorar

El estudio

BACK TO BASICS

(El lenguaje construye la realidad)

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Lo que dice la RAE

Normal

Del lat. normālis.

 

1. adj. Dicho de una cosa: Que se halla en su estado natural.

 

2. adj. Que sirve de norma o regla.

 

3. adj. Dicho de una cosa: Que, por su naturaleza, forma o magnitud, se ajusta a ciertas normas fijadas de antemano.

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EL CAMINO HACIA EL "GOOD PLACE"

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Sesgos

https://es.wikipedia.org/wiki/Anexo:Sesgos_cognitivos

https://es.gizmodo.com/10-sesgos-cognitivos-que-manipulan-tu-opinion-sin-que-t-1771587034

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Hiring

si el candidato está interesado en la oferta de empleo que se adapte él o mucho no le interesará”, es un clásico de manual de “cómo evitar que la gente quiera trabajar contigo». Emma Salamanca

http://blog.talentoit.org/y-por-que-ese-desarrollador-gana-mas-dinero-que-yo/

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Hiring

La impòrtancia de los contactos

 

la importancia de la info previa para no equivocarse

 

las red flags en las entrevsitas

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Procrastinate

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Formacion

Tu formacion es tu responsabilidad: https://podcast.carlosble.com/podcast/episodio-1-tu-formacion-es-tu-responsabilidad/

Elegir formacion acorde a tu momento vital, no cargar toda esa responsabilidad en la empresa, saber que al principio toca trabajar MUCHO (reconocimiento a la gente con cargas)

 

Pero también..."Cada developer es responsable de su crecimiento y evolución profesional. La empresa debe aportar las herramientas y recursos para ello."

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Cultura

Soy tonto esférico?
pide feedback continuamente, escucha (de verdad, ved alguna charla de Jorge Barroso "Time to grow up") habla con la "mentalidad de junior"

Otra cosa que oí a Jorge: los problemas de comunicación se solucionan hablando (!)

Me encantan los turnos de preguntas - time to grow up 2016

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Cultura

NECESIDADES

Y

MOTIVACIÓN

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Pirámide de Maslow adaptada

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Factores Necesarios y Motivadores (I)

Factores necesarios:

- Barato

- Limpio ✅

Factores motivadores:

- Camas cómodas 👌

- Cerca del centro 👌

- Baño privado 👌

ALGUNAS

CLAVES (COHERENTES)

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Coherencia (I)

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  • Lo que dices...
  • Lo que haces...

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Coherencia (III)

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Transmite los cambios

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FUNDMENTAL!

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"Que te traten BIEN es GRATIS"

¿CÓMO

HACERLO?

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¿Cómo lo hago?

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Actúa y haz crecer

ALGUNAS

IDEAS...

Lo más valorado

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Lo que más falta

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¿Quién lo hace?

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LAST

(BUT NOT LEAST)

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En cualquier caso...

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NECESIDADES

Y

MOTIVACIÓN

"sois unos nerds rarisimos que solo hablan de trabajo!"

¿Qué pasa con el salario?

Cuidado con las GENERALIDADES

A favor  ✅

  • No perder tiempo
  • Transparencia
  • Brechas e igualdad
  • "Según valía"??

En contra  ❌

  • Hinchamiento de los salarios
  • Negociación "según valía/ adecuación"
  • Agravios comparativos y conflictos internos

FIN...?

Queda MUCHO por contar

Plan de Bienvenida

Buenos Jefes

Investigación y doctorandos

Motivación por sectores

Síndromes del Programador

Género y sector IT

IT, trabajo y Redes Sociales

Costes reales de la no motivación

¡Gracias a tod@s!

@IrnMM

irenemmorgado@gmail.com

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