Irene M Morgado - TODO MAL - #todomalT3F

Gracias!

¡Hola! 👋

@IrnMM

 

 

  • Irene M Morgado
  • Socióloga - Psicología Social
  • Comunicación y comportamiento humano.
  • Head Talent & Brand en

Hola! 👋

TODO MAL  - Irene M Morgado -  #TODOMALt3f

TODO MAL

(¿?)

¿Por qué?

"Que te traten bien es

GRATIS"

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¿De qué va?

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¿QUÉ FALLA CUANDO SALE TODO MAL?

¿Por qué fallan los proyectos tech?

¿Por la tecnología.....

💻

... o por las personas?

🧩

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Hasta luego, MariCarmen

1. Calidad del liderazgo 💪

  • Jefe directo
  • Gobierno de la empresa
  • Sentirse apreciado/ valorado
  • Nivel de autonomía

2. Desarrollo profesional 👩‍💻👨‍💻

  • Promoción/ carrera profesional
  • Aprendizaje de nuevas habilidades
  • Nivel de desafíos

3. Salario 💸

Future for Work, 2018

FALLOS HUMANOS Y DE CULTURA

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HABLEMOS DE PERSONAS Y DE CULTURA

PERSONAS

Los equipos: organización

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Los equipos: características

Tech Skills

Soft Skills

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GESTIONANDO

TODO MAL

Conocer el contexto

Visión global

Visión global

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Objetivos sin sentido

  • OKRs para todos NO PUEDE SER.
  • Valora recursos y riesgos (V2MOM)
  • Monitorización, PostMortem... elige FW.

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Silos

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Conocer a tu equipo

Identifica recursos,

asigna tareas

Identifica recursos,

asigna tareas

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Conocer a tu equipo (II)

  • One to One
  • Hacerlos BIEN - SBI
  • Conocer a la gente PROSPECTIVA

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Mantener la Motivación

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Reconocer entorno VUCA

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  •  Volatility, Uncertatinty, Complexity, Ambiguity
  • Formación constante, flexibilidad ante cambios 📕🤸‍♂

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ENTORNO NATURALMENTE MAL: FAUNA

Fauna tipificada

  Cameron Sepah, 2017

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Fauna MAL (I)

  • El "EXPERTO"
  • La "Sípero salvaje"
  •  

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Fauna MAL (II)

  • La "Pues tiene que salir"
  • El de "1º de Medium"
  • El "Ocupao"

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Fauna MAL (III)

  • La "Lisssssssta"
  • El "Ferrari inconsciente"
  • El "Pompero"

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Fauna MAL (IV)

  • El "Clavicordio"
  • El "Ingeniero de obras acabás"

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Fauna MAL (V)

  • El "Sincericida"
  • La "Submarinista"

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Fauna MAL (VI)

El

tonto

esférico

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Tengo una pregunta...

¿Cuál eres tú?

Señor/a GUANTÁ

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CULTURA

INNOVANDO MAL:

CORTANDO IDEAS... Y CABEZAS

Frenando la Innovación

  • Artículo de Carlos Guardiola
  • Retos a diferentes niveles en org.
  • Freno a la innovación

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5 claves

... TODO MAL

... TODO MAL

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El NO por sistema

Gente cansada, desmotivación de técnicos cercanos al cliente pero no a Negocio

Gente cansada, desmotivación de técnicos cercanos al cliente pero no a Negocio

Comunica

Involucra

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Nadie se atreve a decir NO al CEO

  • Comités en silencio.. o con castigo
  • Guardiola: "innovar desde la visión del líder" no desde quien está cerca de realidad

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Si fallas... estás MUERT@

Personas aterrorizadas, cultura del miedo, periodos de prueba con countdown

Personas aterrorizadas, cultura del miedo, periodos de prueba con countdown

Embrace the failure

Confianza y comunicación

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Operaciones vs Innovación

Comunicación

Alineación con Negocio

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Coherencia

"Nunca he visto una declaración de valores corporativos que diga “somos una empresa donde queremos que la gente se esté calladita sin molestar”, o “fomentamos que las personas ejerzan su sadismo saboteando los proyectos de los demás”"

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TODO MAL DESDE EL PRINCIPIO

Cuida tu onboarding

Sólo hay una primera primera impresión

Sólo hay una primera primera impresión

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¿Cómo saber si un sitio es MAL?

  • Buscar, preguntar, investigar
  • Preguntas adecuadas en proceso de selección (cultura)

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Preguntas en Proceso de Selección

  • ¿Próximos retos?
  • ¿Qué os hace diferentes?
  • ¿Valores llevados a la práctica?
  • ¿Acertaste contratándome en 3 meses?
  • ¿Plan diversidad? @LAINDE POWER 💪

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Y, aún así...

  • ... nos podemos equivocar.
  • Que no encajemos no significa que sea MAL 🤷‍♀
  • Si no encajamos en ningún sitio...🔍

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PARA IR

ACABANDO...

Yo, MAL? 🙄

"¡Si no tenemos rotación!"

🦈🐑

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Valores y cultura

Hacia cliente y hacia profesional

Hacia cliente y hacia profesional

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El colapso lento

“Company cultures don’t collapse overnight."

 

Comunicación interna & NO bullshit

  Cameron Sepah

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Don't feed el MAL

  • No os quedéis
  • No referrals, INSENSAT@S
 

Jorge cuenta cosas

💬💡

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No "todo MAL"

  • Momentos de transición, malas rachas...
  • Crecer, aprender 🧗‍♂
  • Chungo moments: escalado, compras e inversiones, cambio C levels...
 

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Ey!

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"Que te traten bien es

GRATIS"

Carlos Mañas

EN

RESUMEN...

Resumiendo 😊📝

  • Personas + cultura, claves.
  • Identificar y conocer contexto y equipos.
  • Trabajar el autoconocimiento para mejorar skills y cómo aportar.
 
  • Cultura de innovación coherente.
  • Conscientes y responsables sobre nuestra organización.
  • Cero dramas: acción.
 

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