Projet Jumelage DZ-23
M. Jesús R. Ortega
23 mai, 2018
tous
les inspecteurs et responsables
de l’IGF sont enregistrés
période | 7 février 2018 – 6 mai 2018 |
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activités | A2.5: 03 (M2.5.8,M2.5.11, M2.5.12) A3.1: 04 (M3.1.3, M3.1.4, M3.1.5, M3.1.6) A3.2: quatrième visite d'études á Madrid A4.1: 03 (M4.1.1, M4.1.2, M4.1.4b) |
missions | 11 |
rapport des missions | 11 |
livrables | • Livrable A2.5.3.-Audit IT pilote à l’ONS. • Livrable A3.1.- Manuel d’analyse des risques liés à la réalisation des grands projets (en révision), • Livrable A3.1.- Guide pilote méthodologique d’analyse d’impact et des effets des grands projets dans le secteur des travaux publics. • Livrable A3.1.- Atelier sur l’analyse d’impact et des effets des grands projets dans le secteur des travaux publics • Formation : o 4ème édition de la formation sur l’analyse des risques o 3ème édition de la formation sur l’audit IT • Présentations sur : o le manuel d'évaluation des grands projets, o l’expérience française sur l'évaluation des politiques publiques, o la méthodologie de l'évaluation des politiques publiques, o l'évaluation des politiques publiques: intro, o l'évaluation ex-post des grands projets, o l'évaluation des grands projets, étude de cas: le Metro de Séville, o caractéristiques et risques des partenariats public-privé, o intelligence pour lutter contre la fraude dans les subventions publiques, o l’évaluation de la politique de formation destinée aux fonctionnaires de l'AGE en Espagne o le processus de réception matériel de l'investissement à l'IGAE. |
Formation sur "l'analyse des risques"
Formation sur "l'audit IT" + Audit Pilote ONS
Mission pilote d'audit informatique au siège de l'ONS
Évaluation des grands projets
Visite d'études à Madrid "Grands Projets"
Évaluation des grands projets
Présentation sur l'expérience espagnole dans la gestion de grands projets: metro de Seville, expérience PPP
Évaluation de politiques publiques
Évaluation de politiques publiques
"guide de fonctionnement"
ateliers et des réunions de travail avec l'equipe technique et fonctionnel de l'intranet prototype de l'IGF
Aucune activité n’a accusé de retard.
L’exécution des missions est fluide et productive.
L’IGF est pleinement impliquée dans le projet et notamment le Chef de l’IGF qui a toujours veillé à ce que les missions se déroulent dans les meilleures conditions.
7 mai - 6 août
évaluation politiques publiques
22-05-2018
13-05-2018
22-05-2018
11-11-2018
11-12-2018
jj-mm-2018
22-05-2018
22-05-2018
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