Séminaire A1.1

Séminaire sur les objectifs et recommandations de l’activité A1.1

Projet Jumelage DZ-23

Mme Fátima Blasco

Mme Mª Luisa López-Yuste

Partager les différentes expériences, compte tenu des objectifs poursuivis:

  • analyse du cadre normatif de l’IGF et des institutions avec des compétences concurrentes
  • proposition d'amélioration de son organisation
  • recommandations relatives à la conformité de la situation avec les normes internationales

Plan de Formation

Analyse SWOT

S

W

O

T

Forces

Faiblesses

Menaces

Opportunités

S

    Forte volonté de changement, de s’adapter, de poursuivre sa démarche d’amélioration, conscientes des évolutions

S

   1. Aspects organisationnels

  • Organisation structurée
  • Organisation qui joue un rôle majeur
  • Création des groupes de travail pour améliorer la performance de l’IGF

S

2. Stratégie, planification et suivi des tâches

  • Professionnels de grande qualité, soucieux de bien faire, enthousiastes et avec une forte vocation de service public

  • Formation permanente

S

4. Communication

  •     Collaboration avec l’administration de justice

W

1. Aspects organisationnels

  • Cadre légal de l’IGF

  • Catégorie du chef et du personnel de l’IGF

  • Constitution des comités de coordination stratégique de l’inspection

  • Adéquation et adaptation des normes internationales, des standards internationaux, des bonnes pratiques, du code déontologique

  • Définir les principes fondamentaux du contrôle

  • Clarification des définitions, des termes (finances publiques, système financier, secteur public, contrôle, audit interne…)

  • Inclusion du budget de la Sécurité Sociale dans le budget de l'État

W

2. Stratégie, planification et suivi des tâches

  • Actualisation et mise en œuvre du manuel des procédures

  • Adaptation des activités de contrôle aux normes internationales

  • Planification et programmation des activités de contrôle

  • Fixation des éléments du plan de contrôle: objectifs, subjectifs, formels, matériels

  • Procédures: il faut cibler, avoir des modèles types/normalisés (documentation des processus), circularisassions externes, lettre d’affirmation

  • Émission des rapports: signature, modèles

  • Contrôler la mise en œuvre

  • Communication des résultats

W

4. Ressources humaines

  • Inexistence d’un corps d’assistants aux inspecteurs

  • Inexistence d’un corps d’experts informatiques

W

5. Communication interne

  • Documentation préalable

  • Mise à jour des informations

O

  • Coopération internationale: Jumelage, normes internationales et bonnes pratiques

  • Coopération nationale

  • Crise économique

  • L’existence d’un Plan de modernisation (PMFP)

  • L'évolution rapide des nouvelles technologies

T

Manque d’un cadre de contrôle en Algérie

Connaissance encore insuffisante: il faut sensibiliser aux Administrations avant de parler de l’audit interne

Limitation des moyens par l'État

Impasse de l’offre d’emploi publique

M

E

R

C

I