Projet de jumelage DZ-23

Sep 2016 - Sep 2018

M. Jesús R. Ortega, CRJ Espagne

Séminaire de lancement, 10 janvier 2017

Contribuer à l’amélioration de la performance

de l’Inspection Générale des Finances

dans une vision de passage au contrôle de gestion et de performance

4 résultats

17 activités

69+5 missions

4 résultats

1.400.000 €

plus de 40 experts

juristes

auditeurs

tech

epp, egp

résultats

R1

A1.1

Les activités de l'IGF sont axées sur les principaux risques pour les finances publiques et les délais permettant à l'IGF de bien exercer son devoir d'alerte vis-à-vis des centres de décision, sont maîtrisés et les ressources humaines sont déployées de manière optimale

sep 2016

jan 2017

mai 2017

aout 2017

A1.2

A1.3

A1.4

A1.5

A1.6

Rapport SIGMA 2015

sep 2016

jan 2017

mai 2017

aout 2017

A1.1

Recommendations

SWOT

adéquation

bonnes practiques internationales

identification du risque budgétaire et optimisation des effectifs

sep 2016

jan 2017

mai 2017

aout 2017

matrices

« classement 80/20 »

A1.2

A1.3

cartographie des risques

IGF

indicateurs de contrôle interne des entités

carte technologique

4 cours d'évaluation de contrôle interne

appuyer l’IGF à consolider son droit de communication

sep 2016

jan 2017

mai 2017

aout 2017

analyser les caractéristiques juridiques actuelles

A1.4

propositions d’amendement du cadre normatif

accords de partenariat et d’échanges de données

protocoles d’échanges de données

améliorer les systèmes d’information

sep 2016

jan 2017

mai 2017

aout 2017

schéma directeur informatique

A1.5

spécifications fonctionnelles

cahiers des charges

apps

A1.6

CMFP

sep 2016

jan 2017

mai 2017

aout 2017

visite d'études

systèmes d'information

R2

A2.1

L’IGF a renforcé sa capacité institutionnelle et technique d’audit les organismes publics y compris les entreprises publiques économiques (EPE), les banques, les compagnies d’assurances et les collectivités locales.

sep 2017

jan 2018

mars 2018

A2.2

A2.3

A2.5

A2.6

A2.1

sep 2017

jan 2018

mars 2018

améliorer le cadre normatif des interventions de l’IGF

code déontologique

propositions d’amélioration du cadre normatif

A2.2

sep 2017

jan 2018

mars 2018

certification CIA

3 cours de formation pour l'obtention de la certification CIA

A2.3

sep 2017

jan 2018

mars 2018

logiciel d'audit

1 cours de formation des formateurs à l'utilisation de logiciel d'audit

A2.5

sep 2017

jan 2018

mars 2018

adoption de l’approche par les risques dans les interventions de l’IGF

manuel 

d'évaluation

des contrôles internes

3 cours de formation à l’approche par les risques

Audit IT

A2.6

cours sur l’audit de performance

sep 2017

jan 2018

mars 2018

visite d'études

immersion

R3

A3.1

L’IGF a renforcé sa capacité d’évaluer et de contrôler la réalisation des grands projets dans toutes leurs phases

mars 2018

jan 2018

sep 2018

A3.1

mars 2018

jan 2018

sep 2018

préparer le cadre systémique d'audit et d’évaluation des grands projets

manuel d’analyse des risques et des contrôles internes pour des grands projets

cours à l’audit et à l’évaluation de réalisation des grands projets.

séminaire d’analyse d’impact

R4

L’IGF a amélioré sa capacité d’évaluer les politiques publiques

mars 2018

jan 2018

sep 2018

A4.3

A4.1

A4.2

mars 2018

jan 2018

sep 2018

A4.3

A4.1

A4.2

guide d'EPP

cours formation aux méthodes statistiques et modélisation

atelier d’échange d’expériences de l’EPP

cours formation à l’élaboration et à l’évaluation des indicateurs de performance

extranet

  • point d'accès au projet du jumelage
  • nouvelles
  • calendrier
  • information des missions
  • toute la documentation du projet
  • présentations en ligne
  • répertoires web
  •  ...
  • outils de planification des missions et du travail interne
  • accès sécurisé
  •  ...
  • l’utilisation de cet outil de travail dématérialisé est en train de se généraliser
    • équipe algérienne: 41 usagers
    • équipe espagnole: 24 usagers

plan de formation

19 cours de formation

7 séminaires/ateliers

5 visites d'études

M

E

R

C

I