Scrum :

Rétrospectives Starter Kit

 

Mikael KROK

Mikael KROK

Objectifs :

Un guide de prise en main pour Scrum Master junior.

  • Rappel des bases
  • Les étapes clés
  • Choisir une rétrospective
  • Nos choix

 

 

Rétrospectives : Back to basics

 

Les bases

 

Scrum

 + Implémentation

 + Divergences

  • Théorie VS vie réelle : attention aux divergences
  • Importance de connaitre les bases

Les bases

 

 Manifeste agile  :

À intervalles réguliers, l'équipe réfléchit aux moyens de devenir plus efficace, puis règle et modifie son comportement en conséquence.

 

 

On la retrouve dans :

XP

Scrum

Kaban

Les bases dans Scrum

 

  • Inspecter la manière dont le dernier Sprint s'est déroulé  (personnes, les relations, les processus et les outils );
  • Identifier et ordonner les éléments majeurs et les améliorations potentielles ;
  • Créer un plan d'action

Les étapes

 

 

  1. Choisir la rétrospective (avant la réunion)
  2. Revue des actions précédentes
  3. Le contexte
  4. Etat d'esprit
  5. Ajuster le choix de rétrospective (optionnel)
  6. La génération des données
  7. Filtrage et actions

1/Choisir la rétrospective

  • Pourquoi ?
    • Choix adapté par rapport au Sprint
  • ​Avantages
    • ​Eviter la routine,
    • Dynamiser et impliquer l'équipe,
    • Améliorer le retour d'information.
  • Nous préconisons donc le choix par le Scrum Master

2/Revue des actions

  • Pourquoi ?
    • Avoir un état de lieux des actions
  • ​Avantages
    • ​Souligner que l'équipe s'est améliorée

3/Rappel du contexte

  • Pourquoi ?
    • Resituer l'itération et les évènements​

  • Quelques exemples :

    • Nous sommes au Sprint 31, plus que deux Sprint avant la mise en production.
    • Lors de ce Sprint nous avons mis en production la feature X.
    • Lors de ce sprint monsieur Paul à intégré l'équipe.

4/Etat d'esprit

Pourquoi ?

Ouvrir la discussion et se focaliser sur certains évènements

 

Outils à disposition :

  • Questions directes
  • Météo du Sprint
  • Health Check
  • Radar du bonheur

5/Ajuster le choix de la rétrospective

  • Pourquoi ?
    • Choisir un format adapté par rapport aux informations trouvées lors des étapes précédentes

6/Génération de donnée

  • Pourquoi ?
    • Reconstuire l'histoire commune
    • Poser les problèmes/forces/etc..

  • Outils à disposition

    • ​Différent formats de rétrospectives

    • Post It, marqueurs

7/Filtre et actions

  • Pourquoi ?
    • Consensus sur les points importants
    • Noter et prioriser les axes d'amélioration

  • Qualités des actions

    • Actionnables

    • SMART (Spécifique, Mesurable, Acceptable, Réalisable, Temporellement définie)

    • Avec un responsable

    • Internes à l'équipe (possiblité vers d'autres équipes)

Rétrospectives : notre top

  • Rétrospectives : le passé
    • Anchors and Engine / Sailboat
    • Hot-air Balloon
    • Glad, Sad, Mad
    • Lacked, Liked, Learned
    • Bisounours
    • Strength
  • Futurespectives : le futur
    • Hopes And Concerns
    • Catapult
    • Nirvana

Rétrospectives

Chaque rétrospective sera rapidement présentée

 Hot air balloon

Text

Sailboat

Text

Glad, Sad, Mad

Text

 Bisounours / Strength

Text

Catapult

Text

Nirvana

Text

Rétrospectives : grille de choix

  • Grille de choix

    Caractéristiques

    Orientation

    Futur? Rétrospective?
    Objectifs

    Problèmes? Forces? Danger?
    Humeur

    oui ou non? positivante ?

    Team Scrum XP

    Junior? Confirmed? Senior?

Grille de choix