Scrum :
Rétrospectives Starter Kit
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Mikael KROK
Objectifs :
Un guide de prise en main pour Scrum Master junior.
- Rappel des bases
- Les étapes clés
- Choisir une rétrospective
- Nos choix
Rétrospectives : Back to basics
Les bases
Scrum
+ Implémentation
+ Divergences
- Théorie VS vie réelle : attention aux divergences
- Importance de connaitre les bases
Les bases
Manifeste agile :
À intervalles réguliers, l'équipe réfléchit aux moyens de devenir plus efficace, puis règle et modifie son comportement en conséquence.
On la retrouve dans :
XP
Scrum
Kaban
Les bases dans Scrum
- Inspecter la manière dont le dernier Sprint s'est déroulé (personnes, les relations, les processus et les outils );
- Identifier et ordonner les éléments majeurs et les améliorations potentielles ;
- Créer un plan d'action
Les étapes
- Choisir la rétrospective (avant la réunion)
- Revue des actions précédentes
- Le contexte
- Etat d'esprit
- Ajuster le choix de rétrospective (optionnel)
- La génération des données
- Filtrage et actions
1/Choisir la rétrospective
-
Pourquoi ?
- Choix adapté par rapport au Sprint
-
Avantages
- Eviter la routine,
- Dynamiser et impliquer l'équipe,
- Améliorer le retour d'information.
- Nous préconisons donc le choix par le Scrum Master
2/Revue des actions
-
Pourquoi ?
- Avoir un état de lieux des actions
-
Avantages
- Souligner que l'équipe s'est améliorée
3/Rappel du contexte
-
Pourquoi ?
- Resituer l'itération et les évènements
-
Quelques exemples :
- Nous sommes au Sprint 31, plus que deux Sprint avant la mise en production.
- Lors de ce Sprint nous avons mis en production la feature X.
- Lors de ce sprint monsieur Paul à intégré l'équipe.
4/Etat d'esprit
Pourquoi ?
Ouvrir la discussion et se focaliser sur certains évènements
Outils à disposition :
- Questions directes
- Météo du Sprint
- Health Check
- Radar du bonheur
5/Ajuster le choix de la rétrospective
-
Pourquoi ?
- Choisir un format adapté par rapport aux informations trouvées lors des étapes précédentes
6/Génération de donnée
-
Pourquoi ?
- Reconstuire l'histoire commune
- Poser les problèmes/forces/etc..
-
Outils à disposition
-
Différent formats de rétrospectives
-
Post It, marqueurs
-
7/Filtre et actions
-
Pourquoi ?
- Consensus sur les points importants
- Noter et prioriser les axes d'amélioration
-
Qualités des actions
-
Actionnables
-
SMART (Spécifique, Mesurable, Acceptable, Réalisable, Temporellement définie)
-
Avec un responsable
-
Internes à l'équipe (possiblité vers d'autres équipes)
-
Rétrospectives : notre top
-
Rétrospectives : le passé
- Anchors and Engine / Sailboat
- Hot-air Balloon
- Glad, Sad, Mad
- Lacked, Liked, Learned
- Bisounours
- Strength
-
Futurespectives : le futur
- Hopes And Concerns
- Catapult
- Nirvana
Rétrospectives
Chaque rétrospective sera rapidement présentée
Hot air balloon
Text
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Sailboat
Text
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Glad, Sad, Mad
Text
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Bisounours / Strength
Text
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Catapult
Text
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Nirvana
Text
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Rétrospectives : grille de choix
-
Grille de choix
CaractéristiquesOrientation Futur? Rétrospective?
Objectifs Problèmes? Forces? Danger?
Humeur oui ou non? positivante ?
Team Scrum XP
Junior? Confirmed? Senior?
Grille de choix
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