ESPAGNEGrupo PIM
PORTUGAL
ALLEMAGNE
FRANCE
ITALIE
SUÈDE
MEXIQUEMdM
BRÉSIL
CHINE
RÉPUBLIQUE TCHÈQUE
MAROC
jusqu’à 10 m de banc et 3+2 axes
20/12,5 t
CNC Heidenhain TNC-530
Courses : 10.000 x 4.500 x 250
Écart entre montants : 3.500
CNC Heidenhain TNC-530
Courses : 5.000x3.350x1.200
Écart entre montants axe Y 2600
CNC Heidenhain TNC-530
Courses : 5.000x3.250x1.000
Écart entre montants axe Y 2700
CNC Heidenhain TNC-530
Courses : 3.850x2.500x800
Écart entre montants axe Y 2300
CNC Heidenhain TNC-530
Courses : 3850x2500x800
Écart entre montants axe Y 2100
CNC Heidenhain TNC-530
Surface table : 4.000 X 1250 mm
Course longitudinale (axe X) : 3.500 mm
Course transversale (axe Y) : 2.500 mm
Course verticale (axe Z) : 1.000 mm
Écart entre montants : 2.300 mm
CNC Heidenhain TNC-530
Surface table : 3.000 X 1.250 mm
Course longitudinale (axe X) 2.500 mm
Course transversale (axe Y) 2.000 mm
Course verticale (axe Z) 1.000 mm
Écart entre montants 1.750 mm
CNC Heidenhain TNC-430
Courses : 4.000x1.200x1.500
CNC Heidenhain TNC-430
Courses : 2.700x1.250x1.000
CNC Heidenhain TNC-430
Courses : 1.800x1.250x1.000
CNC Heidenhain TNC-540
Surface table : 2.700 X 1.000 mm
Course longitudinale (axe X) : 2.725 mm
Course transversale (axe Y) : 1.200 mm
Course verticale (axe Z) : 1.000 mm
CNC Heidenhain TNC-530
Courses : 3.000 x 1.500 x 1.500
CNC Heidenhain TNC-410
Axe X (longitudinal) : 2500 mm
Axe Y (transversal) : 800 mm
Axe Z (vertical) : 800 mm
Type de CNC HEIDENHAIN TNC 530
Axe X (longitudinal) : 1.000 mm
Axe Y (transversal) : 650 mm
Axe Z (vertical) : 650 mm
2.000 mm entre pointes
Diamètre : 550 mm
1.500 mm x 600 mm
1.500 mm
Fabrication des poinçons d’estampage.
Grande expertise dans le domaine de l’estampage à chaud.
Usinage de toutes
les pièces de poinçon
à froid et à chaud.
Montage et ajustage (hors de la presse).
Ingénierie
Mise en marche et SAT
Fabrication complète de la solution ou de
la machine spécifique
Conception
et ingénierie
Peinture
Chaudronnerie et soudure
Automatisation
Montage et SAT
Usinage
Maintenance industrielle
O&M Énergies renouvelables
Ingénierie
Maintenance de bâtiments et facility management
Externalisation de services de support
Conseil et ingénierie
Préventive
Prédictive
Corrective
GMAO
Rapports et tendances
Maintenance industrielle
Contrats de maintenance selon des KPI.
Maintenance préventive-prédictive.
Maintenance corrective.
Service technique.
Main d’œuvre spécialisée (électrique, mécanique, instrumentation).
Maintenance modificative (usinages, soudure, adaptation de lignes de production...).
Ingénierie
Conseil optimisation des procédures de maintenance.
Analyse et implantation de GMAO.
Définition de gammes de maintenance préventive et prédictive.
Économies et efficacité de la gestion.
Gestion des entrepôts de pièces détachées (définition des stocks critiques, obsolètes, minimums...).
O&M Énergies renouvelables.
Contrats d’O&M de centrales photovoltaïques.
Maintenance préventive et prédictive.
Reprise et travaux préventifs pour le secteur éolien.
Gestion intégrale de la facturation et démarches administratives.
Centre de contrôle.
Domaine international.
Maintenance de bâtiments et facility management.
Contrats complets de maintenance et gestion de bâtiments.
Installateurs et agents de maintenance de BT.
Installation de climatisation et ECS.
Installations de différents réseaux de fluides.
Ingénierie de processus
Optimisation
Procédures
Méthodes et durées
Montage
Vérification
Systèmes légers pour la manutention de charges, installation d’air comprimé sur tout le site, prises électriques, chauffage, trois quais de chargement et des espaces ouverts permettant des aménagements pour des processus séquencés sur mesure du projet.
Équipe technique spécialisée dans les processus de fabrication et de qualité, étudiant et adaptant les méthodes afin d’optimiser les durées et minimiser les risques.
Prémontage de sous-ensembles, organisation et stockage
Révision/contrôle de la qualité, sélection et validation
Manutention de pièces, transfert et ré-étiquetage
Reprise, réparations et emballage
Maintenance lors des arrêts d’été.
Maintenance corrective-préventive de presses.
Maintenance préventive des robots et cellules de soudure.
Création du Parc Industriel d’Usinage (PIM) dont l’activité
est centrée sur l’usinage complémentaire de pièce unitaire de différentes dimensions et poids. Dès le début, PIM se démarque
par sa spécialisation dans
des opérations d’usinage complexes et par une politique rigoureuse de qualité et client.
2012
De nouvelles installations passant de 450 m2 aux 16.500 m2 actuels. De nouveaux équipements de production de dernière technologie capables d’usiner des pièces lourdes et de grandes dimensions. PIM se diversifie en s’orientant vers la chaudronnerie et la soudure et cherche à consolider le département d’ingénierie pour aborder de nouveaux projets de fabrication de machine complète allant de la conception et la fabrication à l’automatisation et la mise en marche.
2013
Création de la Plateforme intégrale de maintenance, division du groupe spécialisée dans la maintenance industrielle et comprenant toute la chaîne de valeur, du conseil et de l’ingénierie à l’externalisation complète de la maintenance. Elle fournit des services pour une machine en particulier, une ligne de production, un service de support voire une usine complète.
Création du Parc Industriel d’Usinage (PIM) dont l’activité est centrée sur l’usinage complémentaire de pièce unitaire de différentes dimensions et poids. Dès le début, PIM se démarque par sa spécialisation dans des opérations d’usinage complexes et par une politique rigoureuse de qualité et client.
2006
De nouvelles installations passant de 450 m2 aux 16.500 m2 actuels. De nouveaux équipements de production de dernière technologie capables d’usiner des pièces lourdes et de grandes dimensions. PIM se diversifie en s’orientant vers la chaudronnerie et la soudure et cherche à consolider le département d’ingénierie pour aborder de nouveaux projets de fabrication de machine complète allant de la conception et la fabrication à l’automatisation et la mise en marche.
2017
Grupo PIM décide de se développer à l’international et commence son activité au Mexique sous la dénomination de Mexicana del Mecanizado (MdM). La société ouvre une filiale de production de 2.000 m2 dans la ville de Tetla, point de logistique stratégique pour approvisionner les principales sociétés TIER1 et OEMs présentes dans le pays. MdM commence son activité dans des installations totalement neuves et avec un parc de machines CNC très performantes, lui permettant de travailler des pièces d’un volume moyen à élevé.
Création de la Plateforme intégrale de maintenance, division du groupe spécialisée dans la maintenance industrielle et comprenant toute la chaîne de valeur, du conseil et de l’ingénierie à l’externalisation complète de la maintenance. Elle fournit des services pour une machine en particulier, une ligne de production, un service de support voire une usine complète.
2012
De nouvelles installations passant de 450 m2 aux 16.500 m2 actuels. De nouveaux équipements de production de dernière technologie capables d’usiner des pièces lourdes et de grandes dimensions. PIM se diversifie en s’orientant vers la chaudronnerie et la soudure et cherche à consolider le département d’ingénierie pour aborder de nouveaux projets de fabrication de machine complète allant de la conception et la fabrication à l’automatisation et la mise en marche.
Grupo PIM décide de se développer à l’international et commence son activité au Mexique sous la dénomination de Mexicana del Mecanizado (MdM). La société ouvre une filiale de production de 2.000 m2 dans la ville de Tetla, point de logistique stratégique pour approvisionner les principales sociétés TIER1 et OEMs présentes dans le pays. MdM commence son activité dans des installations totalement neuves et avec un parc de machines CNC très performantes, lui permettant de travailler des pièces d’un volume moyen à élevé.
2013
Création de la Plateforme intégrale de maintenance, division du groupe spécialisée dans la maintenance industrielle et comprenant toute la chaîne de valeur, du conseil et de l’ingénierie à l’externalisation complète de la maintenance. Elle fournit des services pour une machine en particulier, une ligne de production, un service de support voire une usine complète.
Grupo PIM s’affirme comme une société leader dotée d’une capacité d’ingénierie, de production et de service afin de fournir des solutions complètes au secteur industriel international.
2017
Grupo PIM décide de se développer à l’international et commence son activité au Mexique sous la dénomination de Mexicana del Mecanizado (MdM). La société ouvre une filiale de production de 2.000 m2 dans la ville de Tetla, point de logistique stratégique pour approvisionner les principales sociétés TIER1 et OEMs présentes dans le pays. MdM commence son activité dans des installations totalement neuves et avec un parc de machines CNC très performantes, lui permettant de travailler des pièces d’un volume moyen à élevé.
3.500.000€
3.000.000€
2.500.000€
2.000.000€
1.500.000€
1.000.000€
500.000€
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Création
PIM
Achat de la première machine pont
2011
Investissement
FP10000
2013
Investissement
FP30
2014
Investissement
FP40
2015
Ouverture de la filiale au Mexique
2016
Investissement
kp5000
2018
Investissement dans de nouvelles installations et machines. Diversification.
2013
Système de gestion au niveau du groupe basé sur des outils d’amélioration continue (KAIZEN)
Lean manufacturing
5s
Laboratoire de métrologie avec des instruments de mesure et de vérification calibrés par ENAC et inventoriés dans notre système de qualité ISO 9001.
Instruments de mesure 3D pour les besoins de mesures dimensionnelles, le contrôle sur machine et sur ligne et la comparaison CAD.
Qualité et contrôle dimensionnel. Les dimensions de tous nos produits finis sont vérifiées et différents aspects de la qualité tels que les finitions de surface, la propreté, la finition des arêtes et l’emballage sont révisés.
Les NCR sont enregistrés et traités au moyen de plans d’action de correction et de prévention.
Objectif
« 0 accidents »
Priorité : sécurité et prévention des risques
Système d’information et programmes de formation et de sensibilisation