Das System gewinnt immer
Warum wir den Dependency Graph bauten
Der Anfang
Die Situation
IT-Operations eines Handelskonzerns
gut 30 Produkt-/ Serviceteams, alle per Dekret "selbsorganisiert"
Arbeitsmethodik kann frei gewählt werden
vier fachliche Domänen mit Domain Ownern und zwei Business Directors
Der Auftrag
"Agile Teams implementieren!"
Wer zuerst/am lautesten schreit, bekommt einen "agile coach" (exklusiv und ziemlich lange)
Spezifische Erwartung aus einer Domäne: "high performance teams" implementieren
Be(n)(k)annte Probleme
Wird sind zu langsam
Aufträge gehen verloren
Wir wissen nicht, wer wann fertig sein wird
Kunde: Ich weiß nicht, an wen ich mich wenden soll
Bestandsaufnahme
mit einer Umfrage!
Wichtige Ergebnisse
!
Made with and JavaScript
by Stefan Koehler/Felix Rink
@strukturmeiste2
@felixrink