• 難関試験を突破しているにも関わらず、独占業務がほぼないため、相対的に認知度が低い状況
• 県単位で士業団体があるにも関わらず客観視すると全く機能していないため、需要の掘り起こしも出来ない
• 資格を見せて自分の食い扶持を稼げればそれで良い
• 難関資格なので、就職にはそれなりの武器にはなる

それぞれの立場で様々な考え方はあって構わない

しかし、有資格者として

この先どうなるか・・・　と考えたことがある？

• 自分は過去の成功事例を見せればそれでメシを食える
• 当面は今の職場で報酬を貰えそうなので別に構わん

　という人たちは置いておいて・・・

　世の中が劇的に動いているなかで、アンメットニーズに対応する人がいなければ地方に人はいなくなり、そして企業も減り、我々の見込み顧客もどんどん減っていく

• 行政はニーズ主導でなければ動かない
• 前例踏襲でメシを食ってきた人たちの考え方を変えることは極めて困難（優しく言っても気付く訳がない）

• さんざんSWOTの勉強をして
• 企業相手にSWOTをやらせるくせに
• 診断士自身がやっていないという大きな矛盾
• ＊＊＊
• ＊＊＊

• 世の中の動きを知ろうとしないため

そしてその理由は？？？

　→ ここまでの流れで明らかですよね

　独占業務がない診断士だからこそ、アンメットニーズを掘ることが得意であることを知らしめられれば、存在価値を高められるのではないか？

⇒ここを急所と見ているが、果たして参加者の見解は？

実際にこんな弊害が出ていることに気付いている？

【例えば、エネルギー関連の新規事業】

　＊＊＊

DX（ICT、IoT、AIなど色々含まれる）

• なぜDXが必要なのか？

　　　　”WHAT“ではなく、“WHY”

診断士であれば、３つの対話に絡めて簡潔に答えたい

そして、企業から“じゃあ、どうすれば…”と言わせたい

”何“とか事例では、“ふーーん”しか出てこない

もっともらしいが、実は超絶ヤバい話

　時間は全ての人に平等にあり、各人が優先順位に基づき有限の時間を割り振っているだけの話

　ということは、今どきDXに時間を割けないということは、当事者が優先順位付けに必要な情報収集を出来ていないか、行政等の支援側が優先順位付けに必要な情報を伝える努力が足りていないかのどちらかだと考える