Agile People Care

• Developer desde 2007
• Scrum Master desde 2013
• Bravi SEALs
  • Scrum Extreme Programming Agile Lean
  • a.k.a. Grupo de Zoeira Rápida

Por que estamos aqui?

• Compartilhar experiências
• Metodologias ágeis em outras áreas da empresa

A Origem

• Fail fast, learn fast
  • Ensinar ferramenta e esperar acontecer?
• Eureka
  • Mentorar e facilitar

• Observar, observar e observar
• Construir confiança mútua
• Conhecer as dores e necessidades
  • Fazer muito e ter o sentimento de que fez pouco
  • Falta de prioridades
  • Falta de colaboração
  • Excesso de interferências

Mãos à obra (#sqn)

kanban: O início (#sqn)

#TireFotosDesdeOInício

"Sentimento de fazer pouco" eliminado!

Como começar o dia?

• Segundo Alvo
  • Falta de prioridades

• Revisar as prioridades das tarefas no início do dia
• 2 semanas para fixação
  • Mudança de comportamento
  • Criação de hábito

"Falta de prioridades" destruída!

Cada um faz o seu?

• Terceiro Alvo
  • Falta de colaboração​

• Stand-up
• Entendimento do que cada um pretende fazer no dia
• Noção pessoal do tamanho das tarefas

"Falta de colaboração" obliterada!

Primeira retro e planning

• Desvios de foco para aproveitar tempo com a líder
• Inexperiência do time com as cerimônias
• Facilitadores não atuaram bem por insegurança

Retrospectiva Seguinte

• Planejamento da reunião
  • Objetivos e formato
• Reconhecimento dos avanços do time
• Novas ações e melhoria contínua

#kudos #teamRadar

Starway to Planning

• Tamanho das tarefas concluídas
  • (P/M/G) - numérico
  • Estimativas
  • Velocity
• Interferências (post-its laranjas)
  • Impacto nas entregas
• Revisão das prioridades da área
  • Visão de futuro mas sem desperdícios
• Epics / User Stories / Tasks

Feedback do time

"A transparência e a organização das atividades são os principais pontos que destaco na implantação de Agile no People Care. A metodologia tem ajudado muito a equipe a interagir,  definir prioridades, mensurar quanto de trabalho podemos fazer e o quanto podemos evoluir."

Próximos Passos

• Fixação do planejamento
• Apresentar novos formatos de retrospectivas
• Princípios ágeis na cultura
• Espalhar a pílula ágil

...e a TI da Bravi já pediu a pílula!

Perguntas?

Obrigado!

antonio.decampos.12

danilo.garcia.522