Árbol de decisiones
Instituto Politécnico Nacional
Escuela Superior de Comercio y Administración
Unidad Tepepan
Solución de Problemas y Creatividad
Brenda Guadalupe Garrido García
Abraham Gasca Pérez
Nely Valeria Hernández Cervantes
Adrián Rico Hernández
Jocelin Brenda Rivera Serrano
Araceli Velasco Ramírez
1CV1
"Los Solucionadores Probabilísticos S.A"
Es una técnica nos permite tomar decisiones complejas basadas en resultados a partir de la probabilidad que arrojen los datos, utilizando una medida escala de medición las cuales puede ser cualitativas y/o cuantitativas.
Sistema Expertos:
Son más precisos para poder desarrollar un diagnóstico con respecto a algo
Una empresa constructora quiere hacer la construcción de edificios de viviendas para la entrega a su población.
La empresa tiene que decidir si compra terreno suficiente para construir un complejo de 200, 300, 400 o 500 edificios. Por diversas causas relativas desea saber el nivel de demanda alta, mediana y baja que se estima
Alternativas de decisión |
Baja 30% |
Mediana 50% |
Alta 20% |
Construir 200 |
400 |
400 |
400 |
Construir 300 |
100 |
800 |
800 |
Construir 400 |
-200 |
500 |
1200 |
Construir 500 |
-500 |
900 |
1600 |
Construir 500 edificios con una ganancia de $620,000 millones de dólares donde no hay tanta demanda