跟著馬偕學管理

Lesson 4: 用資料說故事

Last Updated: 2019/10/17

108策展

109策展

陳澄波戶外美術館

5/29

淡山淡海
藍海綠山

Text

主題

地點

計畫辦公室將於5/24(一)~6/4(五)兩周期間,前去班上進行學生成果發表之拍攝,並視疫情狀況,斟酌開放其他班級教師與學生前去觀看(限制人數)。

 

因此煩請老師協助告知,5/24(一)~6/4(五)期間,辦公室可以前去拍攝學生成果發表的時間為何?成果發表的地點會在上課的班級教室或是其他地點?請老師們於5/19之前回覆給我們~~

109策展取消

取消戶外集體展覽方式,改由線上方式呈現,並將課程成果剪輯成影片

MS Publisher

開啟微軟Publisher

搜尋報紙

選擇範本

Photoshop/ Pages: 報紙版型下載

搜尋關鍵字: newspaper template free download

下載後,修改內容

SketchUp 動畫

藝廊

展場攤位設計

用資料說故事

誰能告訴我策展該如何開始?

我們正在進行中...

步驟一:文本分析

收集資料

斷詞與標記

收集資料

步驟二:快速摘要

文字雲

步驟三:用資料說故事

故事主題

視覺化

劇本結構

佈局

主角心境

戲劇張力

危機

失望

機會

十字路口

挑戰

...

設定故事類型

設定故事類型

  1. 歷史敘事:過去引以為傲的歷史
  2. 危機:回應面臨的危機
  3. 失望:目前作法不好,改試別的作法
  4. 機會:知道一些過去不知道的事,應展開行動
  5. 十字路口:到了決定未來方向的時候
  6. 挑戰:我們是否有人能辦到
  7. 揭發:看似順利,但存在著必須修正的嚴重問題
  8. 冒險:冒險比墨守成規要好
  9. ...

回應命令、革新、進化、偉大夢想

劇本結構 + 視覺技巧 = 好的視覺故事

下單數量

處理數量

2位員工5月離職;6,7月勉強應付。但8月數量增加後便無法應付,之後再也趕不上進度

學會三個簡單步驟,你也可以是說故事高手

掌握情境

善用視覺

故事結構

步驟一:找出故事的情境

故事走向:砂礫中找珍珠 vs 展示珍珠項鍊

對象是誰

現況如何?反差何在?

如何弭平反差?

脈絡(context)

  • Who (目標客群): 故事說給誰聽(who are they)?
  • What: 什麼故事? 說故事的目的是(what we need them to do)?
  • How: 有什麼資料? 如何說才能達成目的?

步驟二:用「三幕劇」手法說故事

佈局-衝突-結局

佈局

戲劇張力

主角心境

第一幕

第二幕

第三幕

步驟三:視覺化

為展示而展示的圖表,容易讓簡報失焦

展示了許多數據,卻沒有任何幫助

下單數量

處理數量

Nussbaumer Knaflic, Cole, "Storytelling with Data: A Data Visualization Guide for Business Professionals", pp. 4, Wiley 2015

用資料說故事

回歸最根本的問題:簡報的目的是什麼?

使用圖表前,先弄清楚簡報的脈絡: 對象是誰? 目標是什麼?

下單數量

處理數量

2位員工5月離職;6,7月勉強應付。但8月數量增加後便無法應付,之後再也趕不上進度

Nussbaumer Knaflic, Cole, "Storytelling with Data: A Data Visualization Guide for Business Professionals", pp. 4, Wiley 2015

用資料說故事

簡報是為了「說明員工離職效應」,希望老闆聽了之後,能「增聘人力」

目標(What)

對象(Who)

如何達成(How)

So...資料視覺化首要工作:了解脈絡(context)

  • Who (目標客群): 故事說給誰聽(who are they)?
  • What: 什麼故事? 說故事的目的是(what we need them to do)?
  • How: 有什麼資料? 如何說才能達成目的?

產出:3-minute story + Big Idea

Big Idea

  1. 你的獨到觀點
  2. 「賭注」何在?
  3. 必須是完整的句子

3-minute story

如何在3分鐘內向目標對象說明「他們需要知道什麼」

without slides or visuals

用資料說故事脈絡

用資料說故事

資料視覺化脈絡

如何產出 3-minute story + Big Idea ?

Nussbaumer Knaflic, Cole, "Storytelling with Data: A Data Visualization Guide for Business Professionals", pp. 49, Wiley 2015

問題

現況

Ideas

說明Ideas

證明

建議

分鏡(Storyboarding) !

學習態度問題

成績普遍不好

做個優化實驗

說明實驗想法

如何證明

實驗效果好,應擴大

資料視覺化Storytelling

第一階段 Setup

  • 劇情設定: when & where
  • 主角
  • 未解決的事情 & 預期產出
    • The imbalance: what has changed
    • The balance: what do you want to see happen
    • The solution: how to bring about the changes

Nussbaumer Knaflic, Cole, "Storytelling with Data: A Data Visualization Guide for Business Professionals", pp. 49, Wiley 2015

資料視覺化用資料說故事

用資料說故事

  • 了解事件/背景的脈絡 (context)
  • 選擇「適當的」的圖表
  • 去除「無用的資訊」
  • 聚焦聽眾的注意力
  • 用資料說故事

分鏡腳本

DNA教學的分鏡腳本

Made with Slides.com