Projet Madera
Delanghe Teddy, Hasnae Taïbi,
Franck Ariman, Aymeric Gioia
RIL 2018 - 2020
SOMMAIRE
- Présentations
- Observations
- Réflexions
- Solutions
- Les questions
Equipe
Présentation
Entreprise
Analyse de l'existant
Observations
- Les Fonctions
- Les Utilisateurs
- Sa rentabilité
Problèmes rencontrés
- Application vieillissante
- Maintenance
- Incompatibilité
- Ergonomie
- Volumétrie insuffisante
Reflexions
Définition des objectifs
Synthèse de l'application
Produit
PBS
Produit
Fonctions de l'application
Produit
Coût
Interne
Externe
Budget
- Lancement du projet / Analyse fonctionnelle : 11 Février 2019 au 23 juin 2019
- Modélisation et Analyse technique : 5 juillet 2019 à 22 septembre 2019
- Développement de l’application : 1 octobre 2019 à 1 mars 2020
- Rapport finale : 9 mars 2020 à 31 mai 2020
Temps
Les Acteurs
- Commanditaire
- Directeur Financier
- Groupe de travail
- Équipe de réalisation
- Équipe projet
- Utilisateurs
- Chef de projet
Reflexions
GANTT
Text
Text
Text
Solutions
Profil de risques
Risque élevé
•Technique
•Equipe projet
Raison
•Contrainte de performance et expérience
de l’entreprise faible
•Durée de projet élevé et matière du projet normalement attrayante
Solutions
Tableau d’analyse des risques
Organisationnel
•Projet Usine à gaz
•Manque de connaissance de l’équipe projet
•Manque de décisions de choix techniques du chef de projet
De type budgétaire
•Budget projet insuffisant
Solutions
Bénéfices atteints en cours d'année n+2
ROI _ Retour Sur Investissement
Solutions
Les Indicateurs
Solutions
Avant de conclure
Conclusion
