Motivation

3 Types

Motivation 2.0

Taylorisme

•  Analyse détaillée et rigoureuse des modes et techniques de production.

• l'établissement de la « meilleure façon » de produire

• la fixation de conditions de rémunération plus objectives et motivantes.

3 Catégories de problèmes

Organisation

• Open Source
• Sociétés à faibles profits et responsabilités limitée ( L3C : law-profit limmited liability companies
• Entreprises sociales

Conception des actions

L'être humain est irrationnel

Agissements

Activités professionnelles en 2 catégories :

• Algorithmique
• Heuristique

7 Raisons pour lesquelles la carotte et le bâton sont (souvent) inefficaces

1. Annihiler la motivation intrinsèque

Exemple

2. Réduire la performance

Exemple

3. Empêcher la créativité

Problème de la bougie

Solution

4. Décourager une bonne conduite

Exemple

5. Inciter à tricher, à simplifier et à agir contrairement à la morale

Exemple

6. Engendrer une accoutumance

Exemple

7. Favoriser un raisonnement à court terme

Exemple

Efficaces dans certaines circonstances

Problème de la bougie

Envoyer des tracts

Résumé

Autonomie

Décider de ce que l'on fait

Décider du moment où on travaille

Best Buy est une ROWE (Results Only Work Environment)

Choisir la technique utilisée

Choisir ses coéquipiers

Maîtrise

"C'est le désir d'être toujours meilleur dans une activité donnée"

Daniel H. Pink

Maîtrise est un état d'esprit

Raisonnement en terme d'objectifs :

• Objectifs en termes de performance
• Objectifs en termes d'apprentissage

Maîtrise est une souffrance

Maîtrise est une symptote

Exemple : Valve

Valve

Valve