EVALUACIÓN de proyectos.

Estudiantes:

Ing. Maria Jose Peralta Varela.

Ing. Jeremy Elizondo Castro.

Consiste básicamente en realizar un estudio para saber si un proyecto es viable.

esta BASADO en:

  • Estimaciones
  • Valoraciones
  • Decisiones

Que son tomadas por el evaluador desde varios enfoques

importancia

Proporciona la información, técnica, operacional y económica para determinar si un proyecto es factible.

Objetivos

  1. Analizar.
  2. Estudiar.
  3. comparar

Alcances de la EVALUACIÓN de un proyecto INFORMÁTICO

Se establecen métricas de estimación de complejidad y riesgo que ayuden a delimitar el tamaño, complejidad, tiempo y el costo del desarrollo.

Estudios de EVALUACIÓN 

  • Estudio Técnico
  • Estudio Operativo
  • Estudio Económico

Estudio Tecnico

Consiste en evaluar si se cuenta con el equipo necesario y si está disponible, implica realizar un análisis tecnológico para ir observando que tan viable es el proyecto

Estudio Operativo

Se refiere a la evaluación del impacto del proyecto sobre la organización y los usuarios, es decir, si el proyecto cumple con todas las políticas de la empresa, si los usuarios están capacitados para el uso del nuevo sistema

Estudio ECONÓMICO 

Consiste en realizar un análisis sobre todos los costos que se incurrirán a lo largo del proyecto, como insumos, mobiliario, outsoursing, capacitaciones, estudios técnico, operativo; es decir el costo total del proyecto. 

Instrumentos de EVALUACIÓN 

Valor Actual Neto (VAN)

instrumento financiero, que mediante el flujo de caja, mide los costos, ingreso y egresos que tendrá un proyecto 

para Determinar el van se requiere:

  • La inversion
  • El flujo de caja
  • La tasa de descuento

Si el VAN es:

 

  • Mayor a cero, el proyecto es rentable.
  • Igual a cero, el proyecto es rentable, ya que se incluyo la ganancia de la tasa de descuento.
  • Menor a cero, el proyecto no es rentable

Formula para CALCULAR el VAN

VAN = BNA - Inversion
VAN=BNAInversion

BNA (Beneficio neto actualizado), es el valor del flujo de caja, el cual ya tiene incluido la tasa de descuento (TD)

TD (Tasa de descuento), es la tasa de oportunidad, rendimiento o rentabilidad mínima, que se espera ganar.

Tasa de rentabilidad interna (TIR)

La TIR es la tasa de descuento (TD) de un proyecto de inversión que permite que el BNA sea igual a la inversión (VAN igual a 0)

Para hallar el tir, se necesita:

  • La inversión 
  • El flujo de caja.

Formula para calcular el TIR

VAN = BNA - Inversion
VAN=BNAInversion

Es la misma para encontrar el VAN, solamente que en lugar de él VAN se le asigna un cero

Valor Agregado ECONÓMICO (EVA)

Es una forma de medir el valor que un proyecto agrega a la empresa o las ganancias que genera este en la empresa

CARACTERÍSTICAS del EVA

  • Se puede aplicar en cualquier empresa, proyecto o parte de él.
  • Consideran todos los costos que generaran.
  • Toma en cuenta todos los posibles riesgos.
  • Es fácil y rápido de utilizar.
  • Reconoce la importancia de hacer un buen uso del capital. (activos, suministros...)

Arboles de DECISIÓN 

Los árboles de decisiones sirven y son utilizados para representar y categorizar una serie de condiciones que ocurren de forma sucesiva, para la resolución de un problema.

Características: 

  • Se platea el problema, para ser analizado.
  • Permiten realizar un análisis de todas las consecuencias al tomar una decisión.
  • Proveen un esquema para cuantificar el costo de un resultado y la probabilidad de que suceda.
  • Ayuda a realizar las mejores decisiones sobre la base de la información existente y de las mejores suposiciones.

Ventajas de la EVALUACIÓN de proyectos

  • Se establecen bien las especificaciones de requerimientos.
  • Se define el alcance que tiene dicho proyecto.
  • Se realizan estudios para observar la viabilidad del proyecto desde varios enfoques.
  • Se garantiza que la inversión tendrá éxito.

Proceso para evaluar la calidad de proyectos INFORMÁTICOS 

Planear


Hacer

VERIFICAR

 

ACTUAR

Por su atención.

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