SCRUM - La Retrospectiva

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"Es cada vez que como equipo, reflexionamos en el pasado para mejorar el futuro"

¿Qué es la retrospectiva?

¿Cuál es el propósito?

  • Evaluar cómo fue el último sprint, específicamente alrededor de la dinámica del equipo, los procesos y las herramientas.

  • Categorizar las cosas que salieron bien y las que no.

 

  • Crear e implementar un plan para mejorar la forma en que trabaja el equipo.

Consideraciones para hacer una retrospectiva

  • Adoptar una actitud positiva de mejora continua.

 

  • ​No convertir la retrospectiva en una cuestión personal.

  • Escuchar con una mentalidad abierta y recordar que todas las experiencias de los asistentes son válidas (incluso las que no se compartan).

La dinámica

  • ¿Qué salió bien?

 

  • ​¿Qué no salió tan bien?

  • Definir acciones a ejecutar

Mejorando nuestra forma de trabajar...

Burndown Chart

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¿Y nuestra gráfica?

Velocity Chart

¿Y nuestra gráfica?

¿Qué vamos a hacer?

1. Ajustar el flujo

2. Usar historias de usuario

3. Fecha de vencimiento y orientación a resultados

  • Insistir
  • Persistir
  • Resistir
  • Y no desistir

4. Ciclo de vida de SCRUM

  • 2 días de grooming
  • 1 día de análisis individual
  • 10 días de implementación
    • Daily a las 8:30am
  • 5 días de pruebas cruzadas
  • 1 día de documentación
  • 1 hora de retrospectiva al final del sprint

Referencias

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