Отдел информационных технологий (ОИТ) АО «Тулаточмаш»
ИТОГИ РАБОТЫ ОТДЕЛА ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ЗА ОТЧЕТНЫЙ ПЕРИОД И ЗАДАЧИ НА 2018 ГОД
КОНЦЕПЦИЯ СОЗДАНИЯ ОТДЕЛА ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
создание облика передового производства, увеличение прибыли и капитализации АО «Тулаточмаш» посредством внедрения и применения комплексной автоматизированной системы управления, информационных технологий и стандартов в области управления ИТ.
Цель:
Концепция создания отдела информационных технологий
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
листать документ
ИТ-стратегия АО «Тулаточмаш»
ИТ-стратегия ОАО «Тулаточмаш»
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Информатизация АО «Тулаточмаш»
ИТ-стратегия АО «Тулаточмаш»
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
ИТ-стратегия АО «Тулаточмаш»
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
ИТ-стратегия АО «Тулаточмаш»
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
ИТ-стратегия АО «Тулаточмаш»
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
ИТ-стратегия АО «Тулаточмаш»
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
ИТ-стратегия АО «Тулаточмаш»
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
ИТ-стратегия АО «Тулаточмаш»
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
ИТ-стратегия АО «Тулаточмаш»
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
ИТ-стратегия АО «Тулаточмаш»
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
ИТ-стратегия АО «Тулаточмаш»
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Техническая политика ОИТ
ТЕХНИЧЕСКАЯ
ПОЛИТИКА ОИТ
Цель Технической политики ИТ АО «Тулаточмаш» - повышение эффективности и качества производственной деятельности путем определения основных направлений и требований для оптимального развития ИТ-инфраструктуры.
Техническая политика ИТ содержит совокупность технических требований и рекомендаций, определяет правила унификации и типизации технологий и оборудования, использование которых направлено на повышение качества ИТ-обеспечения сбора, обработки и хранения информации в информационных системах управления АО «Тулаточмаш».
СТРУКТУРА ОИТ
Начальник ОИТ
Зам. начальника ОИТ
по обеспечению автоматизации
КС и ТС
Структура ОИТ
Ведущий специалист
(1 штат. ед.)
Зам. начальника ОИТ
по технике
и инфотелекоммуникациям
Бюро технического обслуживания (5 штат. ед.)
Зам. начальника ОИТ
по общим вопросам
Бюро программирования (5 штат. ед.)
Бюро обработки информации (4 штат. ед.)
Бюро технической документации (8 штат. ед.)
Группа документооборота и снабжения
(2 штат. ед.)
Фотолаборатория - Фотограф (1 штат. ед.)
Хозяйственная часть -
Уборщик помещений (1 штат. ед.)
Совместители
Технолог по пр-ву печатных плат
(0,5 штат. ед.)
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
ЧИСЛЕННОСТЬ, ВОЗРАСТНОЙ СОСТАВ ОИТ
Численность, возрастной состав
Всего: 34 человека, cредний возраст: 48 лет
ЧИСЛЕННОСТЬ, ВОЗРАСТНОЙ СОСТАВ ОИТ
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Численность, возрастной состав
НАПРАВЛЕНИЯ
РАБОТЫ ОИТ
/ Итоги работы отдела информационных технологий и за отчетный период и задачи на 2018 год
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ ОИТ
- Приобретение, модернизация, эксплуатация вычислительной техники и программного обеспечения
- Автоматизация финансово-бухгалтерской деятельности
- Автоматизация управления производством
- Автоматизация конструкторско-технологической подготовки производства (КТПП)
- Работа с технической документацией
- Спецделопроизводство
- Связь
- СКУД
- Электронный документооборот
Основные задачи разработки ИТ стратегии
БЮРО ПРОГРАММИРОВАНИЯ
3/65
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
БЮРО ПРОГРАММИРОВАНИЯ
Бюро программирования
Главная цель бюро программирования – автоматизация бизнес-процессов АО Тулаточмаш с использованием программного обеспечения как собственной разработки, так и сторонних разработчиков.
-
Оперативные задачи по доработке и поддержке работоспособности программного обеспечения, ключевых сервисов, используемых на предприятии.
-
Оперативные задачи по поддержке работоспособности серверного оборудования, оборудования автоматизированных рабочих мест, локальных сетей.
-
Задачи по развитию программного обеспечения, ключевых сервисов, развитие инфраструктуры ИТ.
-
Установка программного обеспечения на сервера и рабочие станции.
-
Организация доступа к локальной вычислительной сети, контроль использования сетевых ресурсов.
-
Обеспечение сетевой безопасности и безопасности межсетевого общения.
Задачи бюро:
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Бюро программирования
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
БЮРО ПРОГРАММИРОВАНИЯ
Бюро программирования
ПРИОБРЕТЕНИЕ, МОДЕРНИЗАЦИЯ, ЭКСПЛУАТАЦИЯ ВЫЧИСЛИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ
Количество автоматизированных рабочих мест служащих
Приобретение, модернизация, эксплуатация вычислительной техники
ПРИОБРЕТЕНИЕ, МОДЕРНИЗАЦИЯ, ЭКСПЛУАТАЦИЯ ВЫЧИСЛИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ
Классификация ПЭВМ
Приобретение, модернизация, эксплуатация вычислительной техники
2017 г.
ПРИОБРЕТЕНИЕ, МОДЕРНИЗАЦИЯ, ЭКСПЛУАТАЦИЯ ВЫЧИСЛИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ
Классификация ПЭВМ
Приобретение, модернизация, эксплуатация вычислительной техники
2011 г.
Бюро программирования
Схема серверов АО «Тулаточмаш»
Бюро программирования
заставка о бюро
ОБОРУДОВАНИЕ
И РАБОЧИЕ МЕСТА
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Серверное оборудование
Бюро программирования
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Серверное оборудование
Бюро программирования
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Рабочие места специалистов
Бюро программирования
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Рабочие места специалистов
Бюро программирования
Бюро технической документации
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Задачи бюро:
Бюро технической документации
1. Обработка и хранение документации:
- конструкторской (КД);
- технологической (ТД);
- стандартов организации (СТО);
- фотошаблонов печатных плат.
2. Размножение технической документации.
3. Микрофильмирование технической документации.
4. Сверка технической документации.
Постановка на учет, листов
Внесение изменений, листов
Размножение документации, тыс. листов А4
Резка деталей, шт.
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Техническое оснащение
Бюро технической документации
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Техническое оснащение
Бюро технической документации
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Техническое оснащение
Бюро технической документации
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Техническое оснащение
Бюро технической документации
БЮРО ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ
3/65
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Задачи бюро:
Бюро технического обслуживания
-
Бесперебойное обеспечение предприятия средствами связи. Оповещение и ГО.
-
Анализ и подбор закупаемой техники по характеристикам под конкретного пользователя и роду его деятельности.
-
Получение и проверка закупаемой техники, ввод ее в эксплуатацию.
-
Обучение персонала работе на вновь установленной технике.
-
Модернизация оргтехники, включающей средства связи, вычислительную технику, печатающие устройства и другую периферию.
-
Техническое обслуживание, профилактика, ремонт и настройка оргтехники.
-
Монтаж, настройка и ремонт оптоволоконных сетей, ЛВС и Internet, оптимизация работ по уже проложенным сетям.
-
Абонентская служба (приём заявок на ТО и справочная информация).
-
Работа с поставщиками по оптимизации работ, связанных с закупкой, доставкой техники и предоставления услуг связи и коммуникациям.
-
Обработка полученной информации и ведение статистики, связанной с закупкой техники, ее ремонтом и модернизацией.
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Оборудование АТС
Бюро технического обслуживания
Кросс 1
Коммутационные шкафы
ATS
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Оборудование АТС
Бюро технического обслуживания
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Оборудование АТС
Бюро технического обслуживания
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Оборудование АТС
Бюро технического обслуживания
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Статистика заявок в месяц по АТС и техническому обслуживанию
Бюро технического обслуживания
минимальное
максимальное
Внедряемые технологии
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Автоматизация КТПП
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Задачи на 2017 год:
Бюро технического обслуживания
Бюро программирования
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Дерево изделий
Автоматизация КТПП
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Конструкторская документация
Автоматизация КТПП
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Конструкторская документация
Автоматизация КТПП
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Конструкторская документация
Автоматизация КТПП
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Технологическая операция
Автоматизация КТПП
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Автоматизация КТПП
Технологическая информация
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Технологическая информация
Автоматизация КТПП
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Автоматизация КТПП
Режущий инструмент
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Калибры
Автоматизация КТПП
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Приспособления
Автоматизация КТПП
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Автоматизация КТПП
Штампы
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Заготовка
Автоматизация КТПП
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Ведомость применения
Автоматизация КТПП
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Состав изделия
Автоматизация КТПП
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Основные материалы
Автоматизация КТПП
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Вспомогательные материалы
Автоматизация КТПП
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Доступ к конструкторской и технологической документации с рабочих мест
Автоматизация КТПП
СИСТЕМА НАВИГАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ
3/65
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
СИСТЕМА НАВИГАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ
Система навигационного управления производством
Система навигационного управления производством
Навигационный контроль работы технологического оборудования и его оператора
Система навигационного управления производством
Навигационный контроль работы технологического оборудования и его оператора
Система навигационного управления производством
Система навигационного управления производством
Система навигационного управления производством
Отчетная документация
Система навигационного управления производством
Отчетная документация
Система навигационного управления производством
Отчетная документация
АВТОМАТИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ДИСПЕТЧЕРИЗАЦИИ
3/65
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Автоматизация системы диспетчеризации
-
-
Система Mind позволяет обеспечивать связь руководителей с подчиненными с рабочего компьютера – для этого не нужно идти в специально оборудованную переговорную
-
Дает возможность подключить к совещаниям сотрудников, которые находятся в командировках или на удаленных рабочих местах
-
Позволяет обеспечить участие большого количества сотрудников в ключевых мероприятиях – планерках, совещаниях, конференциях, обучении
-
Делает возможным ознакомление участников мероприятия с документацией, презентациями и различными бумажными носителями через видео-колл-центр
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Возможности системы Mind
Автоматизация системы диспетчеризации
Участие в ВКС из окна браузера. Позволяет проводить планерки, совещания, конференции на удаленном расстоянии, имея при этом только логин и пароль доступа.
Благодаря гибким настройкам программного обеспечения снижает требования к ширине интернет-каналов.
Позволяет индивидуально для каждого участника, в зависимости от оборудования, настроить качество видео и трансляции конференции.
Система поддерживает привычные для пользователей интуитивно понятные интерфейсы, не требующие углубленного изучения.
Система предоставляет возможность установления сеансов связи со стационарными и сотовыми телефонами различных производителей.
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Возможности системы Mind
Автоматизация системы диспетчеризации
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Автоматизация системы диспетчеризации
Демонстрация экрана
Во время сеанса видеоконференции есть возможность загружать электронные документы для демонстрации всем участникам мероприятия. При этом в ходе обсуждения в этих документах можно делать пометки или рисовать. Все изменения будут сохранены, и по окончании мероприятия возможно открыть доступ участникам к скачиванию загруженных файлов.
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Автоматизация системы диспетчеризации
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Автоматизация системы диспетчеризации
Автоматизация планирования производства
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Автоматизация планирования производства
Рассмотренные системы:
-
СофтЭксперт (1С: УПП)
-
KST- "M3" (всасывание M3)
-
ЛИПРО Решение (система LS12)
-
Art IT (Автоматизированная система прослеживаемости)
-
Малахит (малахит: МЭС)
-
ПРАУД
-
Tardis (ASWPP 2.0)
-
CSoft TechnologiCS
ОЦЕНКА СИСТЕМ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА
3/65
Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Интеграция в информационную среду предприятия
Оценка систем планирования производства
Оценка систем планирования производства
ОЦЕНКА СИСТЕМ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Пилотный проект по созданию MES-системы
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Пилотный проект по созданию MES-системы
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Пилотный проект по созданию MES-системы
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Пилотный проект по созданию MES-системы
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Пилотный проект по созданию MES-системы
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Пилотный проект по созданию MES-системы
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Пилотный проект по созданию MES-системы
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Пилотный проект по созданию MES-системы
1С: ERP
АВТОМАТИЗАЦИЯ СКЛАДОВ КОММЕРЧЕСКОГО ЦЕНТРА
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Автоматизация складов коммерческого центра
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Автоматизация складов коммерческого центра
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Автоматизация складов коммерческого центра
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Автоматизация складов коммерческого центра
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Автоматизация складов коммерческого центра
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год
Задачи на 2018 год:
-
Масштабирование автоматизированных систем NAVIMAN, Mind, 1C: ERP и ввод в промышленную эксплуатацию.
-
MES-система Technologics ввод в опытную эксплуатацию на пилотном участке МП-5р.
-
Развертывание IP-телефонии.
-
Программное сопровождение информационных потоков внутри предприятия ОА “Тулаточмаш”.
-
Создание динамической платформы для управления информационными панелями.
-
Обеспечение непрерывности предоставления ИТ-сервисов.
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
/ Итоги работы отдела информационных технологий за отчетный период и задачи на 2018 год