Счастье на работе
Гоша Бухаров
- Digital product manager, Bitadze LTD
📍 Тбилиси 🇬🇪
Speaker
- Juniour tea master 🌱
- Фронтендер
- Мост между 👨💻 и 👨👩👧👦
- За год прошел путь от 👶* до 👨🔧 в
- За 3 месяца вырос от 👨🔧 до 🦸♂️ в
- Люблю путешествовать 🌏
- До сих пор сомневаюсь в своей компетентности
- Гуманитарий без IT-образования
Люди стремятся к счастью
Интенсивное удовольствие здесь и сейчас
Cтабильное ощущение благополучия
Особое состояние, которое не зависит ни от чего вокруг
Что такое счастье?
Биохимическая реакция
Счастье — это внутреннее ощущение
Люди на пути к своему счастью лишают друг друга счастья
Задача мудрого руководителя понимать потребности своих сотрудников, думать о том, что они чувствуют и создавать условия, чтобы они испытывали счастье.
Счастливые люди добиваются большего — на службе, в личной и общественной жизни. Они здоровее, зарабатывают больше денег, дольше живут, реже увольняются.
Не наши успехи и развитие делают нас счастливее, а счастье делает нас успешнее и способствует нашему развитию
Счастливые люди
- на 16% продуктивнее
- на 125% меньше выгорают
- на 32% преданнее
- на 46% более довольны работой
Счастье — определяющий фактор нашего благополучия
Создавайте ощущение, что люди делают что-то великое
“Работа должна служить какой-то цели. Если человек убеждается, что она бессмысленна, что он работает ради самой работы, это вызывает у него чувство беспомощности, никчемности, несвободы. Он будто участвует в бессмысленном социальном ритуале, и это вызывает тяжелые морально-психологические последствия. Профессия должна придавать смысл нашему существованию, только тогда мы чувствуем себя людьми.”
Дэвид Грэбер, "Bullshit Jobs"
Создавайте команду!
Создавайте связи
- Это требует моральной и эмоциональной зрелости
- К черту письма, сообщения и звонки
- Больше реального общения
- Люди должны сами понимать его ценность
Проблемы в общении с социумом являются самой распространенной причиной наркомании.
Счастливыми нас делают не достижения или приобретения, а хорошие отношения с близкими.*
“В нашем 75-летнем исследовании самыми счастливыми участниками на пенсии были люди, которые активно делали из коллег по работе товарищей по играм.”
Подталкивайте к совместной деятельности и повышайте автономность
- Вместе оценивайте и планируйте
- Принимайте самостоятельные командные решения
- Спрашивайте у всех мнение
- Делите ответственность
Поощряйте любое саморазвитие и способствуйте ему
Делитесь знаниями
- учитесь друг у друга
- кроссфункциональные специалисты востребованны
- соискатели хотят учиться
- создавайте общее инфополе
Пусть все будет прозрачным
- укрывательства чреваты
- люди способны сами принимать решения
- дайте свободу слова
- все должны знать всё
50% оскорбленных сотрудников снижают продуктивность:
- > 1/3 сознательно снижают качество
- 2/3 долго избегают обидчика
- у 2/3 снизилась эффективность
НЕ РАБОТАЙТЕ С МУ**КАМИ!
Харуки Мураками, японский писатель
(шутка (мем))
Учите людей отдыхать
-
количество отработанных часов != количество выполненной работы
-
уставшие люди склонны совершать ошибки
-
счастливые люди чаще используют отпуск
-
избавьтесь от слов "продуктивность" и "мотивация"
Празднуйте всё!
Больше тимбилдинга на работе, а не после
Спрашивайте людей, счастливы ли они?
Джефф Сазерленд - автор Scrum: “падение уровня счастья происходит на несколько недель раньше падения динамики производительности”
Индекс счастья в Creative: прошлый 86, сейчас 85
Создавайте культуру, а не культ
Наймите специального человека
- Смиритесь с тем, что это никому не нужно
Если вы решили создать счастье на работе
- Ищите союзников
- Кайфуйте
Спасибо! Оставь отзыв! 🙏
внутри ссылка на презентацию
