Pensamento divergente: geração de diversas idéias únicas;
Pensamento convergente: combinação das melhores idéias.
Inovação é o processo que começa com criatividade e termina com o desenvolvimento de algo novo para o mercado"
Inovação também é:
IDÉIAS
IMPLEMENTAÇÃO
Inputs: Ingredientes básicos;
Trust: Fator crítico de sucesso;
Tools: Ferramentas que facilitem a geração de idéias;
Informações
Voz direta dos consumidores; (site da disney)
Voz direta dos colaboradores; (pesquisa a cada 2 meses)
Voz indireta dos consumidores: Social media, prospects, NPS, etc.
“Quanto mais informações conseguirmos de fontes diferentes, maior o número de Idéias que teremos”
Disney Moms Panel
Fórum online onde mães selecionadas respondem perguntas e dão dicas de viagem para outras mães.
Os próprios feedbacks das mães são usados pelo time de produtos da Disney.
Quanto mais informações conseguirmos de fontes diferentes, maior o número de Idéias que teremos”
Disney Creative Inc.
Criado para colocar pessoas de várias áreas da Disney juntas em um ambiente físico para geração de novas idéias.
Também pode ser encontrado online no Creative Lab, onde idéias são compartilhadas, votadas etc.
Pessoas
Escolha as pessoas que estão interessadas em participar, que gostem do que estão fazendo;
Deixe as pessoas se voluntarearem;
Coloque pessoas de áreas diferentes juntas.
Trust
Ferramentas para pensamento divergente:
Brainstorm
- Dê tempo para formulação de idéias;
- Alguém precisa guiar a discussão;
- Alguém precisa tomar notas;
- Deixe o objetivo do Brainstorm claro para todos;
- Crítica é proibida;
- Ninguém deve dominar o Brainstorm;
- Idéias diferentes são bem vindas;
- Quantidade é chave de sucesso;
Ferramentas para pensamento divergente:
Blue Sky:
Céu é o limite. Não existe limite para as idéias. É a maneira mais popular;
Pass the Paper:
Todos podem participar, pois as idéias são secretas. Assim, pessoas mais tímidas podem colaborar com boas idéias.
Pick a card:
Brainstorm em cima de algumas palavras já definidas para encontrar palavras similares.
5 porquês:
Encontrar 5 porquês para cada pergunta feita.
Hits:
Marcar rapidamente boas idéias quentes (mais inovadoras, interessantes, intrigantes etc)
Clustering:
Agrupar as melhores idéias em tópicos similare, idealmente 3 idéias por tópico.
Restating Clusters:
Unir todas as idéias em uma só palavra ou frase.
Screening:
Identificação das boas idéias e a remoção das idéias ruins;
Filters:
As idéias melhoram a marca da sua empresa?
Essas idéias fazem sentido como negócio?
GERA VALOR PARA OS FUNCIONÁRIOS?
GERA VALOR PARA OS CLIENTES?
GERA VALOR PARA A EMRPESA?
Storytelling
Pessoas se engajam mais com narrativas interessantes.
Storyboarding
É uma referência visual que permite contribuição das pessoas. Podem ser reordenados e revisados colaborativamente.
No mundo Samba é Fast Prototyping
Processo de inovação deve ser contínuo.
Listen and Learn;
Measure;
Act;
Remeasure;
Recognize and Celebrate;
Share.