Dzięki temu narzędziu mamy szansę stworzyć idealne miejsce pracy: uporządkowane, czyste, zawierające wyłącznie to, co konieczne.
Nazwa "kaizen" wywodzi się z języka japońskiego i oznacza ciągłe dążenie do doskonałości. W lean management uznaje się, że małe kroczki w postępie wykonywane przez pracowników każdego dnia dają lepszy efekt niż duże, rzadkie zmiany.
Kanban to narzędzie zalecające sterowanie produkcją poprzez zdarzenia następujące po produkcji. Dzięki temu skracamy czas przetwarzania, zmniejszamy zapasy, mamy kontrolę nad wszystkimi etapami produkcji oraz gwarantujemy terminowość realizacji.
W przedsiębiorstwach traci się stosunkowo dużo czasu na przezbrajanie maszyn. SMED zakłada skrócenie tego czasu do 10 minut, a nawet krócej.
To narzędzie lean management służące do poziomowania produkcji. Dzięki niemu z jednej strony spełniamy wymagania klienta, a z drugiej - minimalizujemy marnotrawstwo.