Diretoria de Projetos
Uma visão geral
Resultado da PLE 2022
Reestruturação 2022
- Novo Organograma
- Diretoria de Projetos
- Portfólio
- Bonificação
- Qualidade...
Novo Organograma
Diretoria de projetos
- Gestão dos projetos em 3 camadas
- Papeis e Responsabilidades
Diretoria de projetos
Gestão dos projetos em 3 camadas
Diretoria de projetos
Papeis e Responsabilidades
PO (cliente)
GP Geral (interno)
Scrum Master (interno)
Time/Squad
Suporte
Papeis e Responsabilidades
GP Geral (interno)
- Assegurar que o projeto fique dentro do escopo, do custo e do prazo acordados, monitorar os indicadores dos projetos, obter, selecionar e adquirir recursos humanos, financeiros e materiais, coordenar as partes interessadas, gerenciar conflitos, comunicar decisões e resultados,
- Manutenção do portfólio de projetos, que ajuda a priorizar os projetos e programas de uma organização.
É responsável por gerenciar e organizar a visão macro de todos os projetos
Papeis e Responsabilidades
GP Geral (interno)
- Organizar e manter os projetos em conformidade segundo, documentação, processos, padronizações
- Gerenciar métricas dos projetos, tempo gasto x estimado, SPI, custos, etc...
- Acompanhar escopo, interferir quando necessário
Papeis e Responsabilidades
Scrum Master (interno)
-
O Scrum Master é responsável por estabelecer o Scrum. Eles fazem isso ajudando todos a entender a teoria e a prática do Scrum, tanto dentro do Time Scrum quanto na organização.
Papeis e Responsabilidades
Scrum Master (interno)
-
O Scrum Master é responsável pela eficácia do Time Scrum. Eles fazem isso permitindo que o Time Scrum melhore suas práticas, dentro do framework Scrum.
-
Scrum Masters são verdadeiros líderes que servem ao Time Scrum e à organização maior.
Papeis e Responsabilidades
Scrum Master (interno)
O Scrum Master serve o Time Scrum de várias maneiras, incluindo:
- Treinar os membros da equipe em autogestão e multifuncionalidade;
- Ajudar o Time Scrum a se concentrar na criação de Incrementos de alto valor que atendam à Definição de Pronto;
- Causar a remoção de impedimentos ao progresso do Time Scrum; e,
- Garantir que todos os eventos do Scrum ocorram e sejam positivos, produtivos e mantidos dentro do timebox.
Papeis e Responsabilidades
Scrum Master (interno)
O Scrum Master serve o Product Owner de várias maneiras, incluindo:
- Ajudando a encontrar técnicas para a definição efetiva de Objetivos do Produto e gerenciamento do Backlog do Produto;
- Ajudar o Time Scrum a entender a necessidade de itens do Backlog do Produto claros e concisos;
- Ajudar a estabelecer o planejamento de produto empírico para um ambiente complexo; e,
- Facilitar a colaboração das partes interessadas conforme solicitado ou necessário.
Papeis e Responsabilidades
Scrum Master (interno)
O Scrum Master serve a organização de várias maneiras, incluindo:
- Liderar, treinar e treinar a organização na adoção do Scrum;
- Planejar e aconselhar implementações de Scrum dentro da organização;
- Ajudar funcionários e partes interessadas a entender e adotar uma abordagem empírica para trabalhos complexos; e,
- Remoção de barreiras entre as partes interessadas e as equipes Scrum.
Papeis e Responsabilidades
PO (cliente)
- Desenvolver e comunicar explicitamente o Objetivo do Produto;
- Criar e comunicar claramente os itens do Product Backlog;
- Encomendar itens do Product Backlog;
- Garantir que o Product Backlog seja transparente, visível e compreendido.
É responsável por maximizar o valor do produto resultante do trabalho do Time Scrum
Data Viz
Data Enginner
Dev/Ops
Papeis e Responsabilidades
Time/Squad (Por projeto)
Analista de Dados & Lead Squad
Papeis e Responsabilidades
Time/Squad (Por projeto)
- É quem trabalha com as equipes de negócios (cliente/stakeholdes/PO), engenharia de dados (Time), data science e UX design para entregar projetos.
- Desempenhando um papel-chave no time de data analytics, elaborando e respondendo as perguntas certas de negócios por meio de dados de diferentes fontes, e faz o acompanhamento de indicadores nas ferramentas de BI ou nos bancos de dados.
Analista de Dados & Lead Squad
Papeis e Responsabilidades
Time/Squad (Por projeto)
- ...
Analista de Dados & Lead Squad
Processos e garantias de qualidade das entregas
Diretoria de projetos
Papeis e Responsabilidades
Suporte
Gestor
Analistas
Portfólio
- Visão dos Projetos (cases)
- Visão dos produtos...
- Visão dos serviços...
Protifólio
Visão dos Projetos (cases)
Bonificação
- Apontamentos
- Range de eficiência da Sprint
- Erros (Retrabalho/N2)
Bonificação
Ex. Henrique 60% dos apontamentos em dia, média de eficiência da sprint no mês foi de 70% índice de erros no mês de 12%
- Ex. Bonificação de R$100,00
- 60% de R$50,00 = 30,00
- 50% de R$25,00 = 12,50
- 0 de de R$25,00 = 0
- Total de R$42,50
Apontamentos (50%)
Range de eficiência da Sprint (25%)
Índice Erros (Retrabalho/N2) (25%)
60-80% -> meia meta
> 80% -> completa
< 10%
Qualidade...
- Mapeamento dos processo para projetos de escopo fechado e aberto.
- Desenho dos processos
- Próximos passos...