CRéer une App ?

Leçons sur un échec

Notre travail

  • Hernan : Ethnographie et design
     
  • Félix : Implémentation d'outils marketing numériques
     
  • Nicolas : Statut Juridique, produits, Site internet 

Tous les jeudis pendant 4 mois au sein des locaux HelloTomorrow

Le pivot final du projet ne nous a pas permis de terminer l'ensemble des tâches qui ont été entrepris.

L'équipe

Barthélémy Kiss

Lucas Hosseini

Nicholas de Roualle

Problématique initiale

  • Comment organiser actuellement un événement rapidement avec ses amis proches?
  • Quels sont les principaux canaux de communication?

 

WhatsApp

  • Il faut être préalablement sur l'app pour pouvoir rejoindre une conversation.
  • Pas de possibilité de regrouper des informations: un événement par exemple.
  • Pratique pour discuter une fois l'événement créé. 
  • Idem pour Facebook Messenger

Facebook Event

Beaucoup de canaux de communication possibles  mais peu sont réellement adaptés à la création et à la diffusion rapide d'événements.

Notre objectif:

  • Moyen d’organiser des événements avec ses amis proches
  • Le plus rapidement possible
  • Manière la plus simple et légère possible.

WePopp une tentative intéressante...

...qui a échoué: Que retenenir?

L' App

Créer unévénement

Les conversation

Pourquoi l'app n'est pas disponible 

  • Le développement n'est jamais arrivé à un MVP avant le pivot.
  • Il faut faire tester et valider l'app par Apple. 

Croissance
& Analytics

équation du succès

• MVP = F(Customer, Problem, Time or $$$)

• PMF = F(Customer, Solution, Alternatives)
• AUX = F(Customer, Design/UX, Metrics)
• ACQ = F(Customer, Campaign, Vol, Cost, Conv)

 

>>>  WIN! = F(Customer, Usage, Dist, Revenue)

Objectifs

  • Acquisition
  • Activation
  • Retention
  • Transformation
  • Propagation
  • Acquisition
  • Activation
  • Retention
  • Transformation
  • Propagation

Quelles Métrics ?

• 1,000,000 one-shot, visiteurs non inscrits
• 500,000 visiteurs ont vu 2+ pages / restés 3+ min
• 200,000 ont cliqués sur un bouton important
• 20,000 inscrits avec adresse mail
• 2,000 fans passions générant  5+ users / mo

• 1,000 souscripteurs  @ €5/mo

Philosophie lean 

• Parler aux clients; Trouver les problèmes
• Progrès ≠ Fonctions (Less = More)
• Iterations fréquentes et rapides (+ Feedback Loop)
• Measure Conversion; A/B testing
• Focus : Product/Market Fit
• Keep it Simple & Actionable (KISS)

Des données, Pour quoi ?

Challenges Startups :

• Management: Définir les priorités

• Produit: Mesurer, itérer

• Marketing: Distribution, Distribution, Distribution !

Implémentation

UX Design

Experience

  • Subjective

     
  • X = F(humeur, contexte, ...)

     
  • Se reconstitue dans le temps

Design

Méthode D. Thinking

Garantit l'innovation

pourquoi?

  • Nouveaux services
  • Nouveaux terminaux
  • Nouveaux canaux
  • Painpoints
  • Histoires à succès

3 piliers

  • Utilisateurs : Jeunes 18-30 ans, branchés
     
  • Contenu : images, dates, localisations 
     
  • Contexte : lancement pour le 30-31 Mai

4 phases

 3 Missions

  • Structure de l'application
     
  • Première utilisation
     
  • Entretiens

Structure

  • Recenser les events Facebook, social log-in
     
  • Navigation de l'app : Glisser entre écrans
     
  • Utiliser l'API de Google Maps

Première utilisation

  • Tutoriel : découverte intuitive
     
  • Accès aux contacts : possibilité de crawler l'agenda de l'utilisateur
     
  • Notifications : possibilité d'envoyer des rappels

Entretiens

  • Nice-to-have vs Need-to-have
     
  • Création d'une plateforme supplémentaire
     
  • Difficulté d'adoption

UX Design

Conclusion

  • Bullet One
  • Bullet Two
  • Bullet Three
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