Závěrečná prezentace 

 

 týmu SPOH 

Obsah prezentace

  1. Informace o týmu
  2. Vyhodnocení SWOT analýzy
  3. Přístupy k řešení / způsoby práce
  4. Problémy a jejich řešení
  5. Zhodnocení semestru a poučení

Náš tým

  • Jiří Snítil
  • Martin Bárta
  • Lukáš Mladý
  • Petr Müller
  • Milan Němec
  • Ondřej Chmelař
  • vedoucí týmu, dotahovač
  • zástupce vedoucího týmu, dotahovač
  • člen týmu, tvorba prezentací
  • člen týmu
  • člen týmu
  • člen týmu









 SWOT analýza týmu 

SWOT analýza

Silné stránky

Slabé stránky

Kvalitní tým složený z vynikajících studentů

Časové přetížení jednotlivých členů týmu

Vedoucí týmu má zkušenosti s vedením týmu

Problematické hledání časů schůzek

Členové týmu se navzájem znají z jiných předmětů


Členové týmu mají zkušenosti z praxe

 

Příležitosti

Hrozby

Větší iniciativa všech členů týmu

Egocentrismus členů týmu

Dobré rozdělení úkolů mezi členy týmu

Nemoc někoho z členů týmu

Vyhodnocení SWOT analýzy

Obecně lze říci, že odpovídala skutečnosti.


Kvalitní tým

  • výborná komunikace s fungující dělbou práce.


Časové přetížení jednotlivých členů týmu

  • plánování, zadávání s předstihem, přerozdělení práce


Nemoc někoho z členů týmu

  • Pouze lehké onemocnění, přerozdělení práce, absence na cvičení

 Přístupy k řešení, 

 

 způsoby práce 

Komunikace

  • Facebook
  • Skype
  • osobní schůzka


Řešení problémů

  • vyslyšení názorů a návrhů členů týmu
  • důvěra v šéfa


Rizika a jejich předcházení

  • včasné plnění úkolů
  • kontrola dotahovačů
  • přerozdělení úkolu při nedostatku času člena týmu

Řízení změn

  • změnu může navrhnout kdokoliv
  • změna je vždy schvalována pouze šéfem
  • šéf je povinen informovat o schválené změně všechny členy týmu


Nemožnost splnění úkolu a absence

  • co nejdříve vyrozumět šéfa týmu
  • šéf týmu musí o své absenci na cvičení vyrozumět alespoň zástupce šéfa, pokud se cvičení nemůže zúčastnit ani zástupce, pověří šéf vybraného člena týmu jako dočasného zástupce


Sankce za neplnění úkolů

  • šéf týmu tuto skutečnost zohlední v závěrečném hodnocení.





 Problémy, jejich řešení  

 

 a jejich předcházení 

Absence / nemoc

  • co nejdříve informovat o nemoci / absenci  -> nahrazení jiným členem / rozložení práce mezi ostatní členy


Nedostatek času

  • plánování, plánování, plánování (moderně time management)
  • včasné rozdělenování úkolů








 Zhodnocení semestru 

 

 a poučení 

Zhodnocení semestru

  • časově náročný předmět na domácí přípravu
  • mnoho praktických úkolů
  • fungující týmová spolupráce
  • nejpřínosnější témata pro nás:
    • nabídka / poptávka
    • prezentace zákonů
  • zajímavé poznatky z praxe naší milé paní vyučující

Poučení a získané dovednosti

  • zlepšení organizace práce v týmu
  • zlepšení prezentačních dovedností
  • nabytí nových znalostí v těchto oblastech:
    • zákony
    • nabídka / poptávka
    • procesní modelování
    • informační potřeba
    • normy
    • ...

 Děkujeme za pozornost! 

Made with Slides.com