Dejar malos hábitos
JarabeSoft
Crecimiento Digital (Y mi crecimiento)
Elegidos por el Consejo Estatal de Ciencia y Tecnología
"Representamos crecimiento, tanto para nuestros colaboradores como para nuestros clientes.
Creemos en la capacidad y talento de NOSOTROS los mexicanos para llevar a nuestro país al frente de la era Digital"
Empresas Tradicionales
Empresarios o Emprendedores Visionarios
Startups de Tecnología o Empresas con desarrollo interno
Trabajamos para empresas que buscan mejorar su productividad y aumentar su retorno de inversión. Partiendo siempre de una problemática o un objetivo concreto
Emprendedores o empresarios visionarios que buscan apoyarse de su infraestructura, experiencia o conexiones para innovar con módelos de negocio digitales
Startups de Tecnología o empresas que cuentan ya con un área de desarrollo o de TI donde la carga de trabajo o la visión de crecimiento excede su capacidad actual.
Respuesta ágil
Procesos enfocados en comunicar lo más claro y pronto posible
Just enough, Just in time
Nos enfocamos en entregar el mayor valor agregado con el menor esfuerzo y en el menor tiempo
Escalabilidad
Un flujo de personal capacitado constante nos permite generar equipos de desarrollo a demanda
Solidificar la empresa
1 proyecto tipo ATR cada 3 meses con una duración mayor a 6 meses
Actividades Específicas
Un equipo mayor calificado
Ventas | Gastos |
Primera Mitad | Primera Mitad |
$117,242.88 | $112,495.47 |
Segunda Mitad | Segunda Mitad |
$303,544.61 | $237,499.05 |
Utilidad | |
4.05% | |
Segunda mitad | |
21.76% |
Otra empresa de desarrollo se dio la tarea de generar una plataforma, pero falló en satisfacer tecnológicamente las necesidades de volumen de procesamiento. Fue ahí donde entramos para corregir el error y crear una plataforma rápida, fácil de navegar y eficiente.
Home Depot tiene una plataforma en línea en la cual le dice a sus proveedores qué productos necesitan ser surtidos y en qué volumen.
Como proveedor, Ravenna Pottery usa esta plataforma, pero los pedidos los organizaban en hojas de excel, tarea que en ocasiones era pesadísima por el volumen de información que se maneja (orden de las décimas de miles)
To Agile, or not to Agile
CHAOS report es un estudio que se hace desde 1994, donde se reporta la tasa de éxito de proyectos de software.
Inicialmente solo el 16% de 50mil proyectos estudiados se consideraba exitoso (por entregarse dentro de los tiempos y presupuestos asignados) y el resto o se complicaba o en el peor de los casos se cancelaba.
En 2001 se creó el manifiesto ágil, que engloba la filosofía para las mejores prácticas en desarrollo de software y que establece que...
Esto es, aunque valoramos los elementos de la derecha,
valoramos más los de la izquierda.
Estamos descubriendo formas mejores de desarrollar software tanto por nuestra propia experiencia como ayudando a terceros. A través de este trabajo hemos aprendido a valorar:
Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas
Software funcionando sobre documentación extensiva
Colaboración con el cliente sobre negociación contractual
Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan
En otras palabras...
Comunicar y generar sinergia en tu equipo en vez de tener reportitis
Es mejor demostrar que funciona en vez de generar un documento de 100 páginas que dice que funciona
Menos charla y más acción, los contratos "tradicionales" dan por hecho que todo va a salir mal
Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan... porque todo cambia, la tecnología, la visión del cliente, las prioridades, el mundo, etc.
SPRINTS
Un sprint o corrida es la unidad mínima de tiempo en un proyecto de desarrollo ágil, cada corrida empieza y termina con una reunión. Normalmente duran 15 días.
Planning Meeting (Junta de planeación)
Es importante tu participación aquí, definimos los objetivos y alcances de la corrida. Los objetivos se deben de completar al 100% al final de la corrida.
Sprint Review Meeting (Junta de revisión de avances)
Al final de la corrida se presenta el trabajo completado listo para demostración y potencialmente listo para liberarse al usuario final.
BENEFICIOS DE
AGILE
Claridad La productividad del equipo de desarrollo es medida, por lo tanto la visión de los alcances y fechas de entrega son precisas.
Software funcionando es la medida de progreso.
Mejoramiento continuo, una vez liberada una primera versión, se cuenta con
todas las herramientas para continuar mejorando el software.
El equipo mejora también, al paso del tiempo, entiende mejor la visión del proyecto, mejora su rendimiento y la calidad de comunicación. Se promueven juntas internas donde el equipo reflexiona en retrospectiva sobre su desempeño.
Mantenibilidad. Desarrollo Ágil promueve las mejores prácticas de aseguramiento de calidad, testing y el uso de las últimas y mejores tecnologías
para mantener un ritmo constante a largo plazo.
Escalabilidad JarabeSoft en colaboración con Escucho y Aprendo reclutan y capacitan tu equipo de desarrollo a medida que tus necesidades cambian.
Número de Devs | Precio |
---|---|
1 | $24.705,98 |
2 | $40.788,72 |
3 | $56.871,45 |
4 | $72.954,19 |
5 | $89.036,92 |
6 | $105.119,66 |
7 | $121.202,40 |
8 | $137.285,13 |
9 | $153.367,87 |
10 | $169.450,60 |
Mes y medio
3 Sprints de 1 Developer sería una inversión de:
$58,928.58
Estimación de Desarrollo
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