¿Qué queremos?

  • Solidificar la empresa
  • Un equipo de ventas funcional adicional a Panx
  • Dejar malos hábitos
  • Qué los proyectos/negocios que se crean en Jarabe tengan éxito.
  • Crear un producto viable, factible, deseable y comercializable.
  • En 2021 estar listos para...
    • Vender en Silicon Valley
      (Austin, Sudamérica, Europa, etc)
    • Sostener un equipo de ventas de 3 personas
  • Wishlist
    • Redefinir Misión, Visión y Valores
    • FODA
    • Cultura empresarial
    • Tener página Web
    • Tener más espacio
    • Organizar las cosas de la oficina

Dejar malos hábitos

  • Inconsistencia en la presentación de resultados
  • Reportes sobre simplificados
  • Pobre definición de puestos, responsabilidades y expectativas de cada persona
  • Mala cobranza
    • Tener un tope de lo que tenemos por cobrar
      • KPI en cobranza
        Máximo 100k por cobrar
  • Cotizaciones apresuradas
  • Políticas que se aplican pero no se siguen
    • Checklist
    • Buenas prácticas
  • Mal desempeño de proveedores
  • No poder reutilizar código para nuevos proyectos

JarabeSoft

Crecimiento Digital (Y mi crecimiento)

CASO DE ÉXITO 2015

Elegidos por el Consejo Estatal de Ciencia y Tecnología

"Representamos crecimiento, tanto para nuestros colaboradores como para nuestros clientes.

Creemos en la capacidad y  talento de NOSOTROS los mexicanos para llevar a nuestro país al frente de la era Digital"

Empresas Tradicionales

TRABAJAMOS CON:

1

2

3

Empresarios o Emprendedores Visionarios

Startups de Tecnología o Empresas con desarrollo interno

Trabajamos para empresas que buscan mejorar su productividad y aumentar su retorno de inversión. Partiendo siempre de una problemática o un objetivo concreto

1

2

Emprendedores o empresarios visionarios que buscan apoyarse de su infraestructura, experiencia o conexiones para innovar con módelos de negocio digitales

3

Startups de Tecnología o empresas que cuentan ya con un área de desarrollo o de TI donde la carga de trabajo o la visión de crecimiento excede su capacidad actual.

Así Brillamos

Respuesta ágil

Procesos enfocados en comunicar lo más claro y pronto posible

Just enough, Just in time

Nos enfocamos en entregar el mayor valor agregado con el menor esfuerzo y en el menor tiempo

Escalabilidad

Un flujo de personal capacitado constante nos permite generar equipos de desarrollo a demanda

¿Cómo lo haremos?

Solidificar la empresa

1 proyecto tipo ATR cada 3 meses con una duración mayor a 6 meses

  • De facturación mayor a100k al mes
  • Que estire las capacidades del equipo
    • Nuevas tecnologías
    • Hablar en inglés
    • Viajar a otras ciudades
    • Interactuar con Ingenieros de la empresa

Actividades Específicas

 

  • BNI Grupo de Poder
  • Fortalecer la relaciones con las alianzas comerciales
    • Erick Castillo
    • Claudio Ruizvelasco
    • Gabriel Oggier
    • Lucky
  • 1 Piso 4 AAA al mes

Un equipo mayor calificado

  • Eliminar la categoría Starter y tener el 60% en Intermedio
  • Realizar un Bootcamp un sábado del mes a través de Escucho
  • German tiene que definir el camino del dragón y tenerlo accesible por todos
  • Para 01 de Feb tiene que estar la primera versión revisada de Coding Standard

Nuevos KPI's

  • Porcentaje de Devs según la categoría
  • Porcentaje de Utilidad
  • Se va a separar lo vendido (cerrado) de lo cobrado
  • Cuentas por cobrar
  • Por cobrar vencido (no tiene que pasar de 100K)
  • Alianzas activas y ventas por alianzas
  • # de Bajas y Costo de cada una
    • Definir cuánto nos cuesta la capacitación y por lo tanto en cuánto tiempo lo terminan de pagar.

Ventas 2019

Ventas 2019

Ventas 2019

Ventas Gastos
   
Primera Mitad Primera Mitad
$117,242.88 $112,495.47
Segunda Mitad Segunda Mitad
$303,544.61 $237,499.05
   
Utilidad  
4.05%  
Segunda mitad  
21.76%  

2020

Advance Technology Research

ZUNI

Agencias de Publicidad

Medianas y Grandes

Startups de Tecnología

Otras empresas de Software

Desarrollamos un proyecto de 6 meses en solamente 1

Vista Lomas

Drakon

Empresas con operadores en la calle o vendedores de cambaseo

Empresas con procesos específicos o complicados

Empresarios que quieran Innovar y atacar nuevas ideas de negocio

Ravenna Pottery

Cómo rescatamos una plataforma incapaz de procesar el volumen de información requerido

Otra empresa de desarrollo se dio la tarea de generar una plataforma, pero falló en satisfacer tecnológicamente las necesidades de volumen de procesamiento. Fue ahí donde entramos para corregir el error y crear una plataforma rápida, fácil de navegar y eficiente.

Home Depot tiene una plataforma en línea en la cual le dice a sus proveedores qué productos necesitan ser surtidos y en qué volumen.

Como proveedor, Ravenna Pottery usa esta plataforma, pero los pedidos los organizaban en hojas de excel, tarea que en ocasiones era pesadísima por el volumen de información que se maneja (orden de las décimas de miles)

SCRUM Teams

TU PROPIA ÁREA DE TI

To Agile, or not to Agile

CHAOS report es un estudio que se hace desde 1994, donde se reporta la tasa de éxito de proyectos de software.

Inicialmente solo el 16% de 50mil proyectos estudiados se consideraba exitoso (por entregarse dentro de los tiempos y presupuestos asignados) y el resto o se complicaba o en el peor de los casos se cancelaba.

 

En 2001 se creó el manifiesto ágil, que engloba la filosofía para las mejores prácticas en desarrollo de software y que establece que...

Esto es, aunque valoramos los elementos de la derecha,
valoramos más los de la izquierda.

Estamos descubriendo formas mejores de desarrollar software tanto por nuestra propia experiencia como ayudando a terceros. A través de este trabajo hemos aprendido a valorar:

Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas

Software funcionando sobre documentación extensiva

Colaboración con el cliente sobre negociación contractual

Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan

En otras palabras...

Comunicar y generar sinergia en tu equipo en vez de tener reportitis

Es mejor demostrar que funciona ​en vez de generar un documento de 100 páginas que dice que funciona

Menos charla y más acción, los contratos "tradicionales" dan por hecho que todo va a salir mal

Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan... porque todo cambia, la tecnología, la visión del cliente, las prioridades, el mundo, etc.

SPRINTS

Un sprint o corrida es la unidad mínima de tiempo en un proyecto de desarrollo ágil, cada corrida empieza y termina con una reunión. Normalmente duran 15 días.

Planning Meeting (Junta de planeación)

Es importante tu participación aquí, definimos los objetivos y alcances de la corrida. Los objetivos se deben de completar al 100% al final de la corrida.

Sprint Review Meeting (Junta de revisión de avances)

Al final de la corrida se presenta el trabajo completado listo para demostración y potencialmente listo para liberarse al usuario final.

BENEFICIOS DE

AGILE

  • Satisfacción del cliente por entregas tempranas de software valioso y funcional, cada dos semanas.
  • Permisibilidad de cambios en requerimientos, incluso en etapas tardías de desarrollo, con el propósito de entregar ventaja competitiva al cliente.
  •  Seguimiento puntual y cercano entre el equipo de desarrollo, los encargados del negocio y el cliente.
  • Claridad La productividad del equipo de desarrollo es medida, por lo tanto la visión de los alcances y fechas de entrega son precisas.

  • Software funcionando es la medida de progreso.

  • Mejoramiento continuo, una vez liberada una primera versión, se cuenta con

    todas las herramientas para continuar mejorando el software.

  • El equipo mejora también, al paso del tiempo, entiende mejor la visión del proyecto, mejora su rendimiento y la calidad de comunicación. Se promueven juntas internas donde el equipo reflexiona en retrospectiva sobre su desempeño.

  • Mantenibilidad. Desarrollo Ágil promueve las mejores prácticas de aseguramiento de calidad, testing y el uso de las últimas y mejores tecnologías

    para mantener un ritmo constante a largo plazo.

  • Escalabilidad JarabeSoft en colaboración con Escucho y Aprendo reclutan y capacitan tu equipo de desarrollo a medida que tus necesidades cambian.

Número de Devs Precio
1 $24.705,98
2 $40.788,72
3 $56.871,45
4 $72.954,19
5 $89.036,92
6 $105.119,66
7 $121.202,40
8 $137.285,13
9 $153.367,87
10 $169.450,60
  • Mes y medio

  • 3 Sprints de 1 Developer sería una inversión de:

    • $58,928.58

Estimación de Desarrollo

Products

Web Design

We design and develope your Website, always taking care of the convertion rate so it can do what it was meant to do, sell, connect, communicate.

 

Includes: SEO, Usability Test, UX/UI design.

e-Store

We develope a online store with the tecnology and capabilities that your business and your product needs

 

 

Includes: Product Catalog, payment plattaform integration, landing page design.

Web Development

If it's required, we create the web based plattaform that your bussines needs.

Technologies that we use:

CakePHP, Jquery, Jade (HTML5 preprocessor), SASS (CSS3 preprocessor).

Technologies that we are open to use: AngularJS, BackboneJS, ReactJS, Laravel, Node.js,  Meteor JS

SEO

The first step to start selling online is to stay visible to the public that your are looking for.
We can make a SEO specialized study so your business won't be buried in search results.

Community Management

Your social networks are one of the most valuable assets of your business and a well management of them is crucial

 

Plans: Facebook, Fb  Twitter y paquete integral.

The content of your site, campaings and others, are the flag of your company. Not being careful with it can affect your reputation.


We can develop and distribute correctly the content you need.


Including: Writing campaigns for Social Media, mailing, websites and others.

Content 

AdWords

Este medio garantiza el tráfico inmediato a tu sitio, pero si no se sabe administrar y no se conocen las palabras a las que se debe apostar puede resultar en una inversión inefectiva.

 

Incluye: Estrategia, ejecución y administración de las campañas de Adwords.

Made with Slides.com