Curva de adopción de tecnologías
JUAN ANDRÉS RODRÍGUEZ
MATHIAS CARIGNANI
Ciclo de vida de la adopción de tecnologías
Los 5 tipos de compradores tienen diferentes intereses
y características de compra
aplicaciones
Factores de fracaso:
-
Creencia de que las ventas iniciales eran la curva
habitual del ciclo de vida
-
Creencia de crecimiento disparado
-
Desconocimiento del efecto del mercado de las
innovaciones
Consecuencia:
Incompatibilidades entre las entradas de dinero y los gastos.
Clasificación del mercado por su velocidad de adopción
innovators
Necesitan escuchar que el producto es nuevo, diferente, inusual y por sobre todo que muy pocos lo tienen.
Frecuentemente desean desarrollar la información sobre el producto ellos mismos.
Ser el primero en probarlo es un incentivo para llevarlo al producto
EARLY ADOPTERS
- Buscan efectividad pero apostando a su naturaleza visionaria
- Desean estar en la parte inicial de la curva de aprendizaje
- Desean probar más que por rendimiento por la viabilidad del producto
- Desean implementar la novedad sobre su competencia
early majority
-
Buscan seguridad
-
Un producto listo y afinado
-
Quieren saber la factibilidad del producto, su
practicidad
-
Tienen en cuenta el producto pero también precio,
entrega, servicios, capacitación, etc.
-
Ne extienden el uso habitual hasta que no lo ven en
otras empresas similares
late majority
-
Frecuentemente la motivación es que pierde más por no
tener el producto, por ej: notebook.
-
Quieren información de la madurez del producto.
-
Buscan bajo riesgo en la implementación, que sea mínima
y exitosa.
-
Quieren escuchar que mucha gente está utilizando el
producto, ya que se convierte en un estándar.
laggards
-
Motivados por la necesidad (todo el mundo lo tiene).
-
No quieren probar nada nuevo.
-
Saber que lo han usado muchos y están complacidos.
-
Adoptan el producto cuando no tienen más remedio.