OPTIMIZING BUSINESS PERFORMANCE
WITH BUSINESS PROCESS MANAGEMENT
Los cuatro pasos esenciales para la optimización
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Alineación Estrategica.
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Metricas Concretas.
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Monitoreo Continuo.
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Mejoras Continuas.
¿Que es bpm?
Un BPM es tanto una disciplina como una plataforma tecnológica,
en forma de disciplina se enfoca en organizaciones funcionales, sistemas y métricas, que considera sus implementaciones tecnológicas y sus elementos, y tanto como plataforma tecnológica provee una serie de herramientas optimizar el desempeño, automatizar y monitorear actividades de los procesos de negocio, así como modelado, análisis e implementación de la automatización de los mismos.
¿Cómo se describe a una empresa en BPM?
La empresas en un principio se asumen como empresas divididas en departamentos o con funciones discretas.
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departamento de ventas
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servicio al cliente
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manufactura
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finanzas
Beneficios del bpm
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Automatiza las actividades manuales
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Los procesos se construyen en base a diagramas de flujo
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Obedece las politicas y mejores practicas ademas de registrar cada paso realizado, pudiendo ser auditado de principio a fin.
- Hace que los procesos sean visibles de principio a fin, con indicadores mostrando el desempeño de los mismos.
Pasos a seguir
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Modelado
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Ensamblado
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Despliegue
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Monitoreo
SOA es un estilo de desarrollo de aplicaciónes, es el acronimo de Service Oriented Architecture, en la cual, se reutilizan modulos y codigo ya creado para adaptarlos a los servicios y necesidades de la empresa.