Administración Estratégica
Luis Rivera A01046661
Juan Carlos Hinojo A00945150
¿Que es la administración Estratégica?
Se le llama al arte y ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones funcionales que ayuden a la organización a lograr su objetivos.
Ventaja COmpetitiva Sustentable
Para poder lograr una ventaja competitiva sustentable es necesario que la empresa cumpla con 2 principales pasos.
- Adaptarse al cambio en tendencias externas, capacidades y recursos internos.
-
Formular, implementación y evaluación de estrategias.
Preguntas clave en la Administración ESTRATÉGICA
Para poderse adaptar al cambio es necesario que la empresa se formule la siguientes preguntas:
¿Que tipo de negocio debemos comenzar?
¿Estamos en los terrenos correctos?
¿Hay nuevos competidores?
¿Que estrategias debemos perseguir?
¿Como es que nuestros clientes cambian?
TÉRMINOS clave
Es importante que se establezcan los siguientes términos clave.
Misión y Visión
Revisar nuestras oportunidades y amenazas
Revisar fuerzas y debilidades
Implementar estrategias
bENEFICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Beneficios financieros
Mejoras en ventas
Mejoras en utilidad
Mejora en productividad
BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Beneficios No Financieros
Mejor comprensión de las estrategias de los competidores
Mejor perspicacia de las amenazas
Reducida la resistencia al cambio
Aumentar la capacidades de prevención de problemas
ÉTICA de negocio y la administración estratégica
Código de ética de negocio
Provee las bases en las que las políticas pueden ser utilizadas para guiar el comportamiento diario y las decisiones del entorno de trabajo.
Ventajas de Operaciones internacionales
Absorber el exceso de capacidad
Reducir costos por unidad
Esparcir el riesgo a mercados mas grandes
Facilidades de menor costo por producción
dESVENTAJAS DE OPERACIONES INTERNACIONALES
Dificultad de comunicación
Desestimar la competencia extranjera
Barreras culturales para una administración efectiva
Complicaciones por aumento de divisas