Pourquoi l'agilité dans un projet est importante ?
Les besoins se précisent, évoluent continuellement pendant le projet...
... même quand on croit toucher au but.
4 fondamentaux
L'équipe
L'application
Le client
Le changement
Plusieurs méthodes
Lean, Kanban, Scrum, Scrumban, etc
SCRUM
Des outils pour faire du Scrum
Google Apps
Trello
Mindomo
Meilleur moyen d'apprendre :
la pratique !
Votre projet final
Comment l'organiser ?
Ce que vous devez faire
Faire une mind map de votre projet
Découper son projet en itération
Faire un Trello avec sa todo list/rétroplanning
Papier4Scrum
Objectif : construire une ville en Lego pour un maire
Une seule équipe pour une seule ville - Ressources partagées - Scrum
Le rôle du maire : décideur - Vision produit (Cf. Product Owner)
Les « user stories » : spécificités de chaque bâtiment Les outils : post-its - Tableau de bord
Le découpage en sprint : 3 sprints pendant lesquels les équipes construisent les bâtiments - La planification (déplacement post-it) => 1 min
- Construction des batiments => 7 min
- Rétrospective : les équipes présentent leurs réalisations au maire/ retours et amélioration produit => 5 min