构建高效

微服务团队

法则一

团队

尺寸

非常

重要

越小，

越好！

所以！

尽可能保持团队体积小

 最好控制在

5个人内

 次好情况，

不超过15

法则二

 问题尺寸

很！重！要！

 所以！

方案尽可能

小

法则三

跨团队

的依赖

很重要

尽可能

让团队

独立

打造高效

能团队的秘密

特征

目标

清晰

相互

信任

承诺

一致

沟通

良好

谈判

技能

成功 = 战略 X 组织能力

组织？员工？

员工能力

员工思维模式

员工治理方式

按能力区分

防御性协作

流程长

决策慢

团队活力

受影响

按 功能区分

商业交付团队

划分

原则

聚焦业务

而非功能

反馈闭环

自我迭代

运作机制

 目标拉动

非任务推动

 激励机智

短中长期

 全面考虑