Agile
Artistes Vs Spécifieurs
Mikael KROK
Les individus et leurs interactions
plus que les processus et les outils
Des logiciels opérationnels
plus qu’une documentation exhaustive
La collaboration avec les clients
plus que la négociation contractuelle
L’adaptation au changement
plus que le suivi d’un plan
* Nous reconnaissons la valeur des seconds éléments, mais privilégions les premiers.
Les 4 principes de bases
Les valeurs
Shu - Obéir - L'élève apprend les fondamentaux, il apprend une technique.
Ha - Se détacher - L'élève apprend de nouvelles techniques, questionne et trouve les exceptions
Ri - transcender - L'élève crée ou adapte la technique aux situations, pas de limite
Shu - Obéir
Apprendre SCRUM (framework)
Les 3 questions du daily ? Jeff sutherland
Ha - Se détacher
Bien comprendre les valeurs de l'agilité plus que la méthode elle même.
Apprendre Kanban / Scrumban
Adapter l'implémentation de Scrum
Ri - Transcender
Garantie de produire de la valeur dans le respect des principes de l'agilité
#OpenSeriousGame
Un manifeste pour
Réveiller le pouvoir de transmission en chacun
OpenSeriousGame.org