Wirtualny spacer

Zamysł

Prosty i atrakcyjny wizualnie serwis, który zachęci do poszerzenia informacji na temat działalnosci danego wydziału i jego oferty edukacyjnej.

Użytkownik otrzymuje system, w którym może przejrzeć atrakcje wydziałowe w multimedialnej formie.

Potencjalni własciciele otrzymują wydajne i efektowne narzędzie marketingowe

Problematyka

Brak atrakcyjnego miejsca do publikowania prostych materiałów
Brak miejsca, które zapoznałoby zainteresowanego użytkownika z budynkiem danego wydziału
Zbyt skomplikowana forma, utrudniająca dostep do informacji
Brak selekcji informacji na podstawie preferencji użytkownika
Forma strony nie zachecajaca do dalszego poszukiwania informacji
Niedoinformowanie na temat struktury wydziału
Potencjalna grupa zainteresowanych osób potrzebuje wydzielonego miejsca do uzyskania prostych informacji na temat wydziału

Rozwiązanie

Interaktywny spacer z możliwością czatowania z innymi użytkownikami
Multimedialne źródło informacji
Możliwość spotkania innych zainteresowanych oraz osób zwiazanych z wydziałem
Bardzo wydajny system promocyjny
Źródło prostych informacji o wydziale

Model biznesowy

Produkt będzie dobrym narzędziem marketingowym dla obsługiwanego wydziału.

Ponadto, będzie stanowić miejsce pozyskiwania atrakcyjnych wizualnie informacji dla studentów i potencjalnych kandydatów.

Dodatkowo, student danego wydzialu może potraktować produkt jako podręczną mapę wydziału.

Produkt zostanie udostępniony zarządcy strony internetowej wydziału. Strona będzie mieć charakter promocyjny, a jej głównym celem będzie przyciągnięcie potencjalnych interesantów

Technologia

Aplikacja wirtualnego spaceru będzie dostepna na stronie internetowej należącej do wydziału.

Do obsługi aplikacji zostanie wykorzystany zewnętrzny serwer z danymi, który obsłuży bazę danych

Dla osób korzystających z aplikacji i posiadających specjalne uprawnienia przewidziano panele, które pozwolą dokonywać zmian na stronie

Prognoza rynku/sprzedaży

Pula studentów zainteresowanych

kandydaci na studia WNS

kandydaci przekonani po skorzystaniu z Wirtualnego Spaceru

Pula studentów zainteresowanych ≈ 40000

kandydaci na studia WNS ≈ 1000

kandydaci przekonani po

skorzystaniu z Wirtualnego Spaceru ≈ 100

Koszt utrzymania oprogramowania ≈ 1000 zł

Średnie wynagrodzenie za studenta zrekrutowanego ≈ 5000 zł

Zysk ≈ 5000*100 = 500000

Konkurencja

Nie ma bezpośredniej alternatywy dla wskazanego projektu - WNS nie posiada żadnej strony promocyjnej

Można za to wyróżnić konkurencję "jakościową", która może obniżyć skuteczność działań promocyjnych

Konkurencja

Różnice w stosunku do konkurencji "jakościowej":

Większy stopień interakcji
Więcej funkcjonalności
Struktura strony z dodatkowymi elementami
Panel do zarządzania i panel studenta
Zachowanie tej samej wydajności przy uzyskaniu większej ilości atrakcji

Zespół

Artur Maćkowiak
Mateusz Piwecki
Bartosz Kania
Dominik Szczeszyński
Michał Klaczyński

Realizacja projektu podczas kursu TSI

Utworzenie strony internetowej prezentującej wirtualny spacer
Implementacja serwera zasobów
Implementacja czatu
Stworzenie osobnych paneli zarządcy i studenta
Stworzenie bardziej szczegółowej mapy, która umożliwia sprawdzenie informacji na temat każdego możliwego pomieszczenia
Obsługa mediów typu wideo i zdjęcia