Tool: risico-matrix
Tool: visgraat- of Ishikawa-diagram
Tool: 5 Why's
Cava? Magazine wil klanten op aangename wijze informeren over soms moeilijk bespreekbare onderwerpen
Tool: KPI dashboard
Tool: KPI dashboard
KPI = aantal nieuwe klanten
KSF = prospectie van mediabedrijven om offertes uit te brengen
KPI = brandstofverbruik per vlucht
KSF = training piloten om brandstofverbruik onder controle te krijgen zonder veiligheid of comfort passagiers in het gedrang te brengen
VMMA zoekt productiehuis dat programma van 500.000 euro wil maken.
Productiehuis maakt een vluchtige schatting van de uren op basis van wat VMMA wil hebben.
De manager van de schatter vermenigvuldigt het aantal uren met twee - er is altijd meer werk dan gedacht en het risico ligt bij de leverancier.
Na twee sprints staat het concept van het programma op poten. Na de zesde sprint mét try-out vraagt VMMA een aanpassing. Het team herpriotiseert user stories. Er is nog geen meerwerk aangerekend.
VMMA heeft een duidelijke visie waar zij naartoe wil.
In de backlog staan user stories, gesorteerd naar belang voor het programma (business value).
Het team dat de opdracht heeft uitgevoerd, kent zijn gemiddelde snelheid. Het maakt een inschatting in story points van de bovenste helft van backlog.
VMMA én productiehuis spreken een prijs af per gerealiseerd story point.
Fixed budget in plaats van fixed price
Project 1 | Project 2 | Project 3 | |
---|---|---|---|
Gedane kosten | 100.000 | 100.000 | 100.000 |
Verwachte kosten | 100.000 | 150.000 | 300.000 |
Verwachte opbrengst | 250.000 | 250.000 | 250.000 |
Doorgaan? | Ja | Ja | Neen |
Resultaat? | + 50.000 | 0 | - 100.000 |
Succesvol? | Ja | Neen | Neen |
De wet van Parkinson: het werk (van een taak) dijt uit naar de beschikbare tijd (om een taak te realiseren)
Uitstelgedrag of het 'studenteneffect': je stelt taken uit tot het laatste moment
Eisenhower box: je stelt risicovolle activiteiten uit tot het einde
Eisenhower box: je stelt risicovolle activiteiten uit tot het einde
Je kan duur project berekenen op basis van de beschikbare tijd
Of op basis van het aantal opgeleverde user stories