Global Exam

OKR S2 2025

Objectifs de l'entreprise

défini par le CODIR

Objectifs de l'engineering

défini par le CTO

KR de l'engineering

défini par les développeurs

Objectifs de l'entreprise S2 2025

Atteindre 12 millions d'heure d'apprentissage cumulées

100% des utilisateurs ont une premiere expérience d'apprentissage IA

Créer une communauté engagée de 10 000 promoteurs

Atteindre 8M de CA et dépasser les concurrents Francais

En 2024 8'239

Actuellement 7.5M

En 2024 9.9 M

Actuellement 0.1%

Objectifs de l'engineering S2 2025

Réduire le délai médian "debut dev -> mise à prod" à moins de 5 jours

Mettre en place les flags pour 100% des nouvelles features impactantes

Déployer sur tous les produits un ”AI SDK” utilisé par 2 fonctionnalités IA

Mettre en place une boucle d'amélioration continue IA avec 3 actions ou rituels

Corrige les défaillances critiques (P0) en moins de 3 heures ouvrées

Réaliser 2 preuves visibles d'expertise sur le labs dont 1 MEP sur le produit

Réduire le coût unitaire moyen par utilisateur actif de 30 %

Booster 2 fois l'efficacité Sales / Support via des outils d'automatisation et d'IA

Rappels sur les KR

1️⃣ Public et transparents

2️⃣ Dissociés de la performance individuelle

3️⃣ Téméraires et ambitieux en terme de réalisation

4️⃣ Peuvent être réalisés en groupe

5️⃣ Répondent aux objectifs de l'engineering qui eux-mêmes sont la déclinaison des objectifs de l'entreprise.

6️⃣ Sont mesurables

Réduire le délai médian "debut dev -> mise à prod" à moins de 5 jours

OKR

Key Result

Réduire le temps développement médian des tickets front à < 3 jours

100% des revues de code sont faites dans les 6h ouvrées