Lean Software Development

Daniel Robledo

Mateo García

Hamilton Álvarez

Introducción

Lean Software Development es un modelo de gestión enfocado a la creación de flujo para poder entregar el máximo valor para los clientes, utilizando para ello los mínimos recursos necesarios: es decir ajustados.

Origen

Iniciado en el sistema de producción de Toyota.
Adoptado por la comunidad Ágil.
Establecido en el libro Lean Software Develpment de Mary Poppendieck y Tom Poppendieck.

Roles

Ingeniero jefe (Program manager o Product champion).
Equipo de desarrollo.

Responsabilidades

"Promover equipos autogestionados"

El grupo selecciona su trabajo.
Las personas seleccionan su propio trabajo.
El equipo define como realizar el trabajo.
El equipo se compromete a entregar el trabajo.
El equipo coordina su trabajo.
El manager aun cuenta.

7 principios de Lean Development Software

Eliminar el desperdicio

Desperdicio es todo lo que no genera valor para el producto.

Codificaciones innecesarias.
Inicio de más tareas de las que pueden ser completadas.
Retrasos en el propio proceso de desarrollo de software.
Comunicación lenta o ineficaz.
Defectos y problemas de calidad.
Cambios de tarea injustificados.

Tomado de: www.sixsigmadaily.com

Aseguramiento de la calidad

Se debe garantizar la calidad desde el principio, esto permite una mejora continua.

Automatización.
Pair Programming.
TDD.
Feedback constante. Inspeccionar y adaptar.
Minimizar el tiempo entre las etapas(desarrollo, pruebas, corrección de errores).
Integración continua.

Tomado de: www.wlmht.nhs.uk

Creación de conocimiento

Crear conocimiento permite que el equipo sea mas flexible y productivo.

Pair Programming
Code reviews
Documentación
Wiki
Sesiones compartidas de conocimiento
Entrenamientos

Tomado de: www.ingenicomm.net

Aplazar el compromiso

Decidir lo más tarde posible. Lo importante es analizar la situación y tomar la mejor decisión, en especial aquellas que no tienen reversa.

Tomado de: www.emprendedores.es

Entregar rápido

Entre más rápido se entrega más rápido se recibe feedback

Contar con las personas adecuadas.
Simpre hacer las cosas de la forma más simple.
Trabajar en equipo.
Asegurar que se cumplen los estándares de calidad.

Tomado de: www.followersandlikes4u.com

Respetar a las personas

Se deben tratar a todas las personas con el mismo respeto. Esto genera un ambiente tranquilo y de confianza en el equipo. Permite incrementar la motivación porque cada uno respeta el trabajo u opinión de los demás.

Tomado de: www.ericgeiger.com

Optimizar el todo

Es comun en la industria del software a suboptimizar, por ejemplo el tiempo o los costos. El problema con esto es que se descuida otras partes del proceso.