Lean Guide
Objetivo de la presentación:
- Tener un punto de partida para comenzar a construir el MVP
MVP
Por definición, un MVP debe contener la funcionalidad escencial de tu producto. Esto implica tener una imagen clara de lo que vamos a resolver para un tipo de usuario específico.
Estadisticamente, cuando tu base de clientes crece, sus necesidades crecen y esto implica desarrollar/crear caracteristicas de nuestro producto que nos sirvan para mantener una propuesta de valor relevante.
El objetivo es innovar rapido, fallar rapido e iterar rapido.
I. Orientada al valor
Entender que es lo que queremos resolver
- Enfocarnos en generar valor en lugar de generar assets.
* Para estar orientada al valor es importante:
- Prioritizar en caracteristicas del producto e identificar "nice-to-haves"
- Eliminar desperdicio / quitar elementos que no sean tan indispensables.
II. Centrada en el cliente
Escuchar el cliente potencial
- Centrar el producto en el cliente y no en el producto. Considerar las
necesidades del cliente.
* Importante:
- Escuchar de cerca la voz del cliente.
- Preguntar a clientes potenciales sus dolencias para enfatizar nuestra posibles soluciones
III. Simple
Menos es mas
- Tener feedback de usuarios reales
* Importante:
- Enfocarnos lo suficiente en lo que realmente necesita para satisfacer su necesidad/problema
IV. Optimizar
Establecer un lenguaje de comunicacion
- Eliminar desperdicio para enfocarnos en lo que realmente vale la pena crear
* Importante:
- Crear lo suficiente para evitar desperdicio
- Entender el proceso de desarrollo / tiempos / scope
En que enfocarnos
¿Que vale la pena?
¿Por que lo estamos haciendo?
¿Cual es el valor real?
* Debemos conocer:
* Enfocarnos en lo que realmente vale la pena
Trabajo en equipo
