Цели и структура публичного выступления
Зачем нужен доклад
Зачем это аудитории?
Зачем это докладчику?
Типы докладов
Развлекательный
Информационный
Побудительный
Информационные доклады
Неожиданный результат, переворачивающий все с ног на голову. Может привести к чему угодно.
Неожиданная методика, которая целиком или частично может применяться где угодно.
Изменение отношения масс к предмету обсуждения, если это имеет большую важность.
Проблема целеполагания
Конкретные
Измеримые
Достижимые
Ограниченные во времени vs Амбициозные и мотивирующие
Иерархия целей
Большая волосатая амбициозная цель. Что хотим поменять за N ближайших лет?
Не SMART.
Что изменится в обозримой перспективе. Что будет в ближайшие месяцы.
Конкретная, достижимая.
Что должны сделать в понедельник? Сейчас?
Call to action.
SMART.
Строить доклад вокруг всей иерархии целей
Замотивировать светлым будущим.
Объяснить и доказать тактику. Заработать доверие.
Дать инструкцию с первыми шагами.
"Архитектурное дизайн-ревью"
Качество кода возрастет за счет процесса дизайн-ревью важных задач.
Действует регулярный процесс межкомандного дизайн-ревью, рассматривают по 1-2 задачи в месяц.
На ближайшей летучке команды сделайте...
Вступите в сообщество в стаффе.
Заполните анкету ревьюера.
Структура доклада
Типовая структура доклада
Введение. Подстройка. Представление.
Проблема. Актуальность.
Наивное решение и его недостатки.
Предлагаемое решение и его преимущества.
Работа с возражениями.
Границы применимости.
Итог: Алгоритм принятия решения.
Call to action.
Made with Slides.com