Juguemos en el KANBAN
mientras SCRUM no está!
QUIÉNES SOMOS?
Ingeniero Informático, MBA, CSD
Twitter: @MauroStrione
mauro.strione@gmail.com
Ingeniero Informático, CSD
Twitter: @tommychristie
tommychristie@gmail.com
Tomás Christie
Mauro Strione
https://www.facebook.com/agilepatagonia
Kanban empieza dónde estás ahora
... luego evoluciona
Juguemos (Ronda 1)
Debemos fabricar tantas porciones de pizza como podamos (Evitando desperdicios)
Pizza Hawai
Base con tomate (De hoja A4 salen 8)
3 trozos de jamón (post-it rosa 1cm x 1cm)
3 trozos de ananá (post-it amarillo 1cm x 1cm)
Limitaciones
30 seg. pizza cocida, 45 seg. quemada
El horno tiene capacidad de 3 porciones
No se puede abrir el horno para agregar porciones
Cuántos haremos?
Evaluemos (Ronda 1)
Pizza correcta + 10 puntos
Ingrediente no usado -1 punto c/u
Base no usada -4 puntos
Pizza defectuosa/quemada -10 puntos
Las prácticas de Kanban
Visualizar el proceso
Limitar el trabajo en curso (WIP)
Medir el flujo
Hacer las políticas explícitas
Evaluar indicadores, mejora conjunta
Visualizar el flujo
Visualizar el flujo
Visualizar el flujo
Limitar el WIP
Limitar el WIP
Peticiones
Aceptado
Capacidad
máxima
Experimentamos el WIP?
Juguemos (Ronda 2)
Limitemos WIP, visualicemos flujo y hagamos una segunda ronda (2 minutos)
Pizza Hawai
Base con tomate (De hoja A4 salen 8)
3 trozos de jamón (post-it rosa 1cm x 1cm)
3 trozos de ananá (post-it amarillo 1cm x 1cm)
Limitaciones
30 seg. pizza cocida, 45 seg. quemada
El horno tiene capacidad de 3 porciones
No se puede abrir el horno para agregar porciones
Cuántos haremos?
Evaluemos (Ronda 2)
Pizza correcta + 10 puntos
Ingrediente no usado -1 punto c/u
Base no usada -4 puntos
Pizza defectuosa/quemada -10 puntos
Medimos el flujo
Analizamos las métricas
Promedio del Cycle Time está bajando
- El equipo está mejorando
- Proceso más fluido - Seguir así!
Promedio del Cycle Time está subiendo
- Se complejiza el trabajo
- Hay bloqueos y/o cuellos de botella
- Se desmotiva el equipo
- Analizar cuellos de botella y bloqueos de trabajo
- Revisar motivación del equipo y/o capacidad del equipo para el trabajo
Analizamos las métricas
Promedio del Lead Time está bajando
- No hay pedidos
- El equipo está sobre-dimensionado
- Mejoramos
- Analizar si no deberían llegar más pedidos
- Analizar dimensionamiento del equipo
Promedio del Lead Time está subiendo
- Hay muchos pedidos
- El equipo está sub-dimensionado
- El ritmo de trabajo no es suficiente
- Revisar validez de los pedidos
- Analizar dimensionamiento del equipo
- Revisar motivación del equipo y/o capacidad del equipo para el trabajo
Juguemos (Ronda 3)
Revisemos lo hecho, ajustemos WIP, qué más cambiamos? (2 minutos)
Pizza Rúcula
Base con tomate (De hoja A4 salen 8)
7 trozos de rúcula (post-it verde 3mm x 3cm)
Limitaciones
30 seg. pizza cocida, 45 seg. quemada
El horno tiene capacidad de 3 porciones
No se puede abrir el horno para agregar porciones
La rúcula se quema en el horno
Cuántos haremos?
Evaluemos (Ronda 3)
Pizza correcta + 10 puntos
Ingrediente no usado -1 punto c/u
Base no usada -4 puntos
Pizza defectuosa/quemada -10/-11 puntos
Última ronda (Ronda 4)
Qué cambiamos? (2 minutos)
Limitaciones
30 seg. pizza cocida, 45 seg. quemada
El horno tiene capacidad de 3 porciones
No se puede abrir el horno para agregar porciones
La rúcula se quema en el horno
Cuántos haremos?
Evaluemos (Ronda 4)
Pizza correcta + 10 puntos
Ingrediente no usado -1 punto c/u
Base no usada -4 puntos
Pizza defectuosa/quemada -10/-11 puntos
