Перезапуск АО5
Коучинг команд
- За год изменилось более 50% состава АО5 (уволились или перешли на новый проект)
- Необходимо организовать коучинг (обучение)
- "Пережить" очередной шторминг
- Развивать самоорганизацию, самостоятельность
- Системное мышление (системный подход)
- Развитие T-shape
- Развитие ответственности
- Настроить коммуникации между фиче-командами
- Поработать с мотивацией
Сбалансировать ресурсы фиче-команд
3 фиче-команды в Калуге:
- Меркурий (2 front + 2 back + analitic + tester)
- Нептун (2 front + 3 back + analitic + tester)
- Редактор (1 front + 3 back + 3 analitic + tester)
- Собрать 4-ю команду в Калуге из своих ресурсов (Ельцов + Мишин + фронт)???
2 фиче-команды в Уфе:
- Титан (3 front + 3 back + analitic + tester)
- Ядро (1 front + 2 back + analitic + tester)
+ SM
+ 2 SM
Уфа - независимый центр разработки
Нанять:
- 2-х тестировщиков
- 2-х аналитиков
SM проходит стажировку
Разгрузить PO
- PO не погружаются в детальную проработку фич
- Основная задача PO - приоритезация backlog
- Системное (целостное) видение продукта
ToDo
- Активное взаимодействие PO с маркетингом и продажами
- Взаимодействие команд разработки напрямую со stakeholder и пользователями, получение обратной связи
- Сокращение time to market (дробление фич)
- Определение DOD
- Аналитики - часть команды
- Пересмотр процессов Discovery
- Применение XP практик
Масштабирование по LeSS
LeSS is a scaled up version of one-team Scrum, and it maintains many of the practices and ideas of one-team Scrum
- a single Product Backlog
- one Product Owner
- many complete, cross-functional teams (with no single-specialist teams)
Пригласить коуча
- Certified Scrum Professional.
- Certified Scrum Master.
- Certified Scrum Product Owner.
- Professional Scrum Master I.
- Professional Scrum Master II.
- PMI-Agile Certified Practitioner.
Компании:
