OKRs

Was sind OKRs?

• Methode zum Managen von Zielen und Leistung

• Katalysator für Innovation, Mitarbeiterentwicklung, und Kulturwandel.

• OKRs verbinden Strategien mit Ergebnissen, unter bewußter Förderung von Kreativität und Freiheit von Teams

Objective

• Ambitioniertes Ziel

• meist qualitativer Natur

   

"Erfolgreiche Einführung der dritten Generation unseres Kernprodukts"

Key Result

• Messbares Ergebnis

• klare Aussage, ob das Ziel erreicht ist

   

• Erreichung von 10.000 Vorbestellungen
• Publizierte Produktvorstellungen auf 10 Medienplattformen
• Rücksendequote von weniger als 10%
• Verkauf von 20% der Produkte durch Empfehlungen

Action

• kein Ergebnis

• Doppelung zum PM

   

Lag Measure

• typisches KPI

• nicht beeinflußbar

• High-Level als KR möglich

   

Lead Measure

• ideales KR

• beeinflußbar

• Hebelwirkung

   

Objective - Checkliste

• Kunde?

• Mehrwert?

• Zielzustand?

• Qualitativ?

• Zahlt auf KR ein?

   

KeyResult - Checkliste

• Wird die Wertgenerierung gemessen?

• Passt die Maßeinheit?

• Ergebnis (spezifisch)?

• Quantitativ?